应急预案

信访工作应急预案范文(通用3篇)

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应急预案指面对突发事件如自然灾害、重特大事故、环境公害及人为破坏的应急管理、指挥、救援计划等。它一般应建立在综合防灾规划上。以下是小编为大家收集的信访工作应急预案范文(通用3篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

【篇1】信访工作应急预案

  为保证我市在发生重大信访事件时能够及时、高效、有序地开展工作,提高信访工作的应急反应能力和处理突发事件的水平,妥善处理突出问题和群体性事件,维护改革发展和稳定大局,制定本预案。

  一、工作原则

  本应急预案的工作原则是:在市委、市政府和省民政厅统一领导和指挥下;条块结合,以块为主,重点稳控,紧急处置,协调一致,服从全局。

  二、组织保障

  (一)民政信访工作实行领导负责制和分级负责制。由徐效仁局长任信访应急领导小组组长,邢汝山副局长、吕xx局长、刘xx副局长、李xx副局长、刘xx副局长任副组长。

  组员有办公室主任张xx、优抚科科长赵xx、退伍安置科科长薛xx、社会福利科科长王xx、基层政权建设科副主任科员梁xx。

  领导组下设办公室,负责受理日常工作。张xx同志兼任办公室主任。

  (二)处理复退军人信访问题专项工作组由邢汝山任组长,优抚科科长赵xx、退伍安置科科长薛xx、局办公室主任科员王x任副组长。

  专项工作组下设办公室,负责受理日常工作。赵xx兼任办公室主任,卢xx、石xx、田x任办公室副主任。

  三、职责分工

  (一)民政信访领导组主要职责

  1、领导组组长主持召开领导组成员紧急会议,通报信访情况,听取各有关单位的情况汇报,研究决定是否启动信访紧急预案,安排部署、指导协调和检查督促全市民政信访应急工作。

  2、及时上报并发布民政信访信息,视情请求有关部门支持与配合。

  3、及时赴上访现场,做好政策解释和劝阻工作。

  (二)民政信访领导组成员工作职责

  1、处理日常的来信来访工作。

  2、对集体上访人员进行思想教育、政策解释和劝返工作。

  3、加强与有关部门及各县(市)区民政局信访领导组的沟通与联系,对上级交办的有关案件进行督办、督查,并严把结案质量关,随时向领导组报告工作和结案情况。

  4、按时参加局领导小组会议,并抓好会议精神的贯彻落实。

  5、及时了解全市涉及民政部门的稳定工作情况,研究提出做好工作的意见和建议。

  (三)民政信访办公室主要职责

  1、传达领导组工作指令并监督落实。

  2、及时掌握信访接待进展情况,收集信访信息并向领导组领导报告,提出接访工作建议。

  3、按领导组领导指示与有关单位联系,通报有关情况,请求公安等有关部门支持。

  4、负责信访工作信息发布、代领导组草拟向市委、市政府和省民政厅的信访接待报告。

  (四)处理复退军人信访问题专项工作职责

  1、处理好日常复退军人来信来访工作。

  2、对集体上访的复退军人进行思想教育、政策解释和劝返工作。

  3、加强与市委、市政府、省厅、有关部门及各县(市)区民政局专项工作组的沟通联系,对上级交办的有关案件进行督办、督查,并严把结案质量关,随时向市联席会议报告工作和结案情况。

  4、按时参加市联席会议办公室组织召开的会议,并抓好会议精神的贯彻落实。

  5、及时了解全市复退军人稳定工作情况,研究提出做好工作的意见和建议。

  四、制度保障

  (一)把民政信访工作列入重要议事日程,尤其是主要领导应定期听取信访部门的工作汇报,认真研究群众来信来访反映的新情况、新问题及合理化建议,过问本单位疑难信访案件的处理情况。

  (二)坚持民政信访领导责任制,谁主管谁负责。要明确本地区民政信访工作的重点单位、重点问题并组织力量深入调查,提出解决方案并跟踪落实。

  (三)对民政信访工作实行目标管理,把信访工作作为考核各级民政工作的一个重要指标。

  (四)坚持民政信访领导责任制,不断完善领导干部接待群众来访、阅批群众来信、亲自处理重大信访问题的制度。

  (五)实行责任追究制,对因工作不负责任、失职、处置失当而引发大规模群众集体上访造成严重后果的,必须追究有关领导的责任。

  (六)坚持下访工作制度,转变工作方法,由上访变为下访,深入基层,广泛宣传民政政策,倾听民政对象的呼声,摸清潜在的上访苗头,有针对性地研究解决带有普遍性的问题。

  (七)坚持信息通报、预测排查制度,对群众来信来访反映的普遍性、突出性问题,研究制定解决办法,发现群众集体上访苗头,要及时就地化解。

  五、应急措施

  发现重大民政信访苗头或事件发生后,启动本预案,并开展以下工作:

  (一)立即召开民政信访领导小组会议,通报上访情况和接访情况,分析研究可能出现的重大问题及对策。

  (二)立即将上访情况和接访情况向市委、市政府或省民政厅报告,请求有关部门给予帮助和支持。

  (三)对已发生的群众集体上访,一定认真对待,做到有访必接,防止矛盾激化,把上访群众稳定在当地。

  (四)通知上访有关县(市)区工作人员,根据职责和任务,立即赶赴上访现场做好耐心细致的疏导工作。

  (五)对问题复杂、规模较大的集体上访,有关领导一定要亲自出面做工作,及时提出处理意见。

  (六)坚决劝阻集体赴京、赴省上访,对已进京、进省的集体上访群众,立即通知有关县(市)区的民政部门,尽快将他们接回,做好疏导工作。

  (七)对自身处境艰难,失去生活信心,有轻生或危害社会倾向的特殊人员要耐心开导,稳定他们的情绪,并积极联系有关方面解决问题。必要时,报请有关机关采取应急措施。

  (八)对多年上访的老户,坚持属地管理的原则,在摸清主要问题的前提下,采取请上来或走下去的方式,与当地有关方面共同研究解决,想方设法把他们稳定在当地。

  六、车辆、通信保障

  局信访专用车辆要随时保持车况良好,油料充足。有关科室和人员在接到民政信访通报后,移动电话要保证24小时畅通;值班电话要坚持24小时值班,随时掌握各方面信息并上传下达。

【篇2】信访工作应急预案

  为了加强对信访工作应急事件处理的综合能力,提高信访工作的反应速度和协调水平,确保迅速有效地处置各类不信访事件,依据我公司关于信访工作的有关规定,结合公司实际,特制定本应急预案。

  一、应急预案适用范围

  适用应信访因素引起的突发性群体上访事件及突发性重点问题。

  二、处置突发性事件遵循的原则

  1、坚持宜散不宜聚、宜解不宜结、宜快不宜慢、宜缓不宜激的原则,讲究策略,注意方式,正确做好上访事件现场处理工作。

  2、坚持事前预防与事后应急相结合原则。

  3、坚持依规管理、分级控制的原则。严格按照《信访条例》及《公司信访工作制度》的有关规定,对重大突发事件的预警、控制进行管理和处置,最大限度地控制事态发展。

  4、坚持快速反应、科学应对的原则。建立公司的预警和处置突发事件的快速反应机制,一旦出现突发事件,确保发现、报告、指挥、处置等环节的紧密衔接,及时应对。

  5、坚持内紧外松、内外有别的原则。对内要及时做好正面教育疏导工作,尽最大努力化解矛盾;对外要严格控制宣传报道范围,统一宣传口径,以免事态的进一步扩大。

  三、工作机构及职责

  1、组织指挥机构

  公司信访工作领导小组为处置信访工作突发事件的指挥机构。

  组长:党委书记

  成员:领导班子其他成员

  领导小组下设办公室,办公室设在党办,负责日常工作。

  信访工作办公室主要职责如下:

  1、针对群体性突发事件的性质、规模、事态、地域等,采取相应的处置措施;

  2、负责应急现场通信联络、对外联系、突发事件的统一协调;

  3、组织力量确保重点要害部位的安全和正常的工作、生活秩序;

  4、发生突发事件时,指挥平台,为领导提供信息、通信、预案、咨询等,保证正常运转;

  5、对因工作不力而引发事件的单位领导,按照干部管理的有关规定追究责任;

  6、负责向公司汇报事件情况,组织收集有关资料;

  7、负责对外发布信息,处理应对突发事件对外宣传的协调联络工作。

  四、群体突发性事件及突发性重点问题处置程序

  1、公司信访工作办公室接报后,立即向公司信访工作领导小组组长通报情况,启动应急预案。

  2、应急状态启动后,信访工作办公室立即赶赴现场,到达现场后,从三个方面开展工作:

  (1)事态控制:制定现场应急方案,并进行上报和组织实施,及时向领导小组汇报现场工作进展情况。

  (2)教育引导:了解上访人员提出的主要问题,并进行对话,做好解释疏导工作。

  (3)协调联络:通知上访人员所在单位负责人赴现场进行劝导,动员家人参与做好思想教育工作。

  3、直至突发事件消除后,信访工作办公室及有关人员才可离开现场。

  4、信访工作办公室对突发事件必须记录在案,同时要对应急行动过程的活动进行综合评价,整理记录(包括谈话记录、摄像、照相及其它相关资料),及时写出工作总结,上报公司信访办公室,并进行归档保存。

  五、工作要求

  1、加强对各级领导干部的教育,提高对做好信访工作重要性的认识。要建立层级负责制和责任追究制,各单位主要负责人作为队伍信访的第一责任人,管好自己的人。凡是涉及信访的工作,各单位领导必须在第一时间作出反应,不折不扣地贯彻执行公司信访工作领导小组的各项指令和工作安排。

  2、做好排查走访工作,定期分析职工思想动态。要查找本单位不信访因素,制定措施,堵塞漏洞。特别是要做好特殊群体的跟踪调查,及时掌握情况,高度警觉,早发现、早渗透、早报告、早化解,把问题消灭在萌芽中。

  3、始终坚持正确的舆论导向。对职工队伍中出现的一些不利于信访的话和事,要及时进行正确引导,引导职工把主要精力放在谋求公司的发展、干好本职工作上来。

  4、建立信访工作协调联动机制。公司信访工作领导小组负责统一组织、协调和领导全公司的信访工作,各有关部门要密切配合,各司其职,形成信访工作的合力。

  5、做实、做细职工的思想工作。关心职工生活,重视职工的利益问题,特别是要关心弱势群体的生活,在力所能及的范围内,帮助他们解决实际问题。对职工关心的工资福利、养老保险、住房等热点问题,业务部门要及时作好宣传、引导工作,化解矛盾,扎实有效地做好公司的信访工作。 

【篇3】信访工作应急预案

  为了加强对信访维稳工作应急事件处理的综合能力,提高信访工作的反应速度和协调水平,确保迅速有效地处置各类越级信访事件,结合本镇实际,特制定本应急预案

  一、 指导思想

  根据上级信访维稳工作会议要求,为妥善处理越级上访问题,做好奥运会期间的信访维稳工作,针对我镇当前涉军、土地纠纷、刑案、农村问题等方面存在的矛盾纠纷隐患可能导致上访的情况,建立健全防控工作机制,做到科学、及时、高效地开展应急和劝阻工作。

  二、目标要求

  最大限度杜绝上访事件发生,努力实现零越级上访。

  三、遵循的原则

  在雷州市委、市政府和雷州市应急工作组领导下,坚持事前预防与事后应急相结合,坚持快速反应和科学应对相结合,坚持依规管理的原则,一旦出现突发事件,确保发现、报告、指挥、处置等环节的紧密衔接,及时应对,讲究策略,注意方式,正确做好上访事件现场处理工作,严格按照《信访条例》的有关规定,及时做好正面教育疏导工作,尽最大努力化解矛盾,最大限度地控制事态发展。

  四、组织机构

  (一)成立乌石镇信访维稳应急领导小组

  镇成立应急领导小组,由党委副书记任组长,分管政法副镇长、武装部长任副组长。抽调公安派出所、边防派出所、交管等部门负责人等为成员。应急小组在雷州市应急工作组和镇党委的领导下,统一组织、指导应急劝阻和认领等工作。

  (二)应急小组下设三个分队,镇干部职工等65人组成。

  1、排查稳控分队15人:由镇委副书记任分队长,负责收集综合越级上访情况和动态,对上访重点人物进行排查稳控,一旦发现上访苗头,要采取有效措施将上访人稳控在当地。

  2、巡查劝接访分队30人。由副镇长任分队长,负责对各地的交通站点和要道进行巡查,发现途中的上访人员,要协调有关部门认真做好拦截稳控和劝接访工作。

  3、机动分队20人。由班子成员任分队长,机动应对突发信访情况,协助排查稳控分队和巡查劝接访分队开展工作。抽调派出所干警及治安员参加,根据实际情况抽调其它机关单位人员参加。

  五、应急保障

  1、车辆保障:镇政府的公务车都作为应急用车,必要时,交管部门要调用客运站的客车。

  2、经费保障:镇报帐员预备5万元现金做为应急经费。必要时,财政部门积极筹措相关经费,确保资金到位。

  3、通讯保障:各班子成员、应急领导小组成员和应急分队成员和办公室确保手机等通讯设备24小时畅通。

  六、工作措施

  (一)接到上级要求接领上访人员的通知后,巡查劝接访分队要在9时内抵达指定地点接人,没有特殊原因不能按时到达或到达后工作不力造成上访人员滞留的,予严肃组织纪律处理。

  (二)接到要求到车站堵截人员的通知后,巡查劝接访分队要在规定时间抵达指定地点堵截:镇内10分钟,雷州市内1小时内,湛江市内2小时,省内6小时,省外10小时。没有特殊原因不能按时到达或到达后工作不力造成上访人员滞留或堵截无效的,予严肃组织纪律处理。

  (三)信访应急期间,坚持每天从第一班车起至最后一班车止,对乌石车站进行监控,堵截上访人员外出,同时掌握外镇人员到本镇串连活动情况。监控小组从镇政府、村委会及机关单位抽调人员组成。

  (四)一旦发现群众越级上访苗头和动态,排查稳控分队应及时出面做好教育疏导及化解工作,把上访人员稳控在当地。

  (五)各村(居)委会、机关单位要积极拓宽信息收集渠道,特别是对本单位有上访苗头的重点对象,要加强跟踪监控,做好情况明动态清,发现异常情况要第一时间报告镇信访部门。如漏报、迟报、瞒报信息,情节严重的给予责任人免职处理。

  (六)对越级上访人员,堵截和劝领返回后,集中在镇计生办培训室强制进行法制教育,并由单位负责人陪教,直至考核合格后才能回家。

  (七)信访应急期间,各村、机关单位要在每天下午3时半前,将当天的维稳情况向镇的主要领导汇报,镇党政办、综治办要在每天4时前将全镇当天的维稳情况向市委办、市府办、市维稳办汇报。

  (八)落实包工责任制和帮扶责任制。各级干部要以高度的政治责任感和使命感,教育帮扶包工对象,做到包思想教育、包跟踪监控、包解决实际困难、包不越级上访。

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