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篇一:年度绩效考核表范本
年度绩效考核表(部门主管级以下)
备注:1、日常考核得分取月度考核得分平均值;
2、考核结果分为A优秀、B良好、C一般、D较差四个等级,依据个人KPI考核得分、日常工作表现及年终考核得分确定。
篇二:人员年度考核表模板范文
设计人员年度考核表
被考核者姓名:考 核 人:
所属部门及岗位:考核期间: 200 年
说明:本表主要从企业及岗位的要求(企业核心能力、岗位职责及关键绩效指标)出发,根据设计人员半年中的项目设计完成情况与表现,从工作能力、工作态度、工作任务、工作绩效四个方面,对设计人员进行的阶段性评价。 评分等级标准:
S-卓越,非常优秀,被视为榜样(必须列具体事例说明) E-优秀,满足理想要求 G-较好,无过失,满足基本要求 C-一般,略有不足,最好努把力
U-差 不满足要求,需非常努力改进
其中代表分值: 10<S≤12 8.5<E≤10 7<G≤8.5 6<C≤7 U≤6 (打分时可精确到0.1)
各考察项目得分计算:∑(考察项目各业绩指标分值×考核等级分/10)
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篇三:2014年教师年度考核表填写模板
教师考核工作登记表
( 2013 — 2014学年度)
名称×××××
姓 名× × ×
教师职务中学一级教师
填表日期:2014 年 7 月 5 日四 川 省 教 育 委 员 会 制
填 表 说 明
一、本表各栏均填写本学年度考核内容。
二、本表基本情况由本人填写,审查核实、考核由组织填写。
三、考核结论填写内容统一为:优秀,合格,基本合格,不合格。
四、用钢笔或毛笔填写,字迹端正、清楚。
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