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职责，汉语词语，拼音是zhízé，意思是职务上应尽的责任。下面是小编为大家整理的采购总监岗位职责(合集五篇)，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
1、全面主持公司采购工作，并执行公司采购战略、方针以及制度；
2、领导部门同事及时完成采购任务，保证生产运营的正常运行；
3、掌握公司所需各类材料的性能要求等信息，及时调查市场行情，监督采购工作做到货比三家，降低采购成本；
4、参与供应商的选择、考察、认证、考核工作，建立完整的供应商管理体系，定期更新供应商名录；
5、指导、监督或直接参与重大项目或大型设备的采购业务洽谈及招标工作；
6、严把采购质量关，确保到库的材料都符合国家及项目有关规定。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题；
7、定期对采购合同进行回顾，查找不足，提交采购分析和总结报告。
采购总监个人简历模板
| 个人基本简历 |
| 简历编号： | 采购总监个人简历模板 | 更新日期： | -10 | |
| 姓 名： | YJBYS | 国籍： | 中国 | |
| 目前所在地： | 广州 | 民族： | 汉族 | |
| 户口所在地： | 广州 | 身材： | 179 cm 75 kg | |
| 婚姻状况： | 未婚 | 年龄： | ||
| 诚信徽章： | 人才测评： |
| 个人联系方式 |
| 通讯地址： | 广州市天河区 | ||
| 联系电话： | 家庭电话： | ||
| 手 机： | QQ号码： | ||
| 电子邮件： | 个人主页： | /jianli |
| 求职意向及工作经历 |
| 人才类型： | 普通求职 | |||||||||||||||||||||
| 应聘职位： | 总裁助理/总经理助理、4S店经理/维修站经理、采购总监/经理/主管： | |||||||||||||||||||||
| 工作年限： | 7 | 职称： | 无职称 | |||||||||||||||||||
| 求职类型： | 全职 | 可到职日期： | 一个月 | |||||||||||||||||||
| 月薪要求： | 5000--8000 | 希望工作地区： | 广州 广州 广州 | |||||||||||||||||||
| 个人工作经历： |
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| 志愿者经历： | ||||||||||||||||||||||
| 教育背景 |
| 毕业院校： | 中国人民解放军军事经济学院 | ||
| 最高学历： | 本科获得学位: 管理学学士 | 毕业日期： | 2005-07-01 |
| 所学专业一： | 经济管理 | 所学专业二： | 国际贸易 |
| 受教育培训经历： | 教 育 经 历
/09--2005/07： 中国人民解放军军事经济学院 经济管理 管理学学士 /09--2002/07： 广东外语外贸大学公开学院自考国际贸易专业 大专 培 训 经 历 /09--2003/07： 北京师范大学继续教育学院 工商企业管理 专科毕业证书 | ||
| 语言能力 |
| 外语： | 英语 良好 | ||
| 国语水平： | 优秀 | 粤语水平： | 优秀 |
| 工作能力及其他专长 |
| 为了节约彼此的.宝贵时间和提高工作效率,请保险、安利、推销、疑似传销以及电话营销勿扰。自重！！！
责任底薪免谈，谢谢合作！ 现仍在职，确定后最迟一个月之内可到职！ 性格开朗，为人幽默，具有良好的沟通能力； 工作积极肯干，责任心强； 组织能力强，具有良好的协调能力及社会关系； 具有销售经验，人员面试经验，从事将近4年的外贸采购工作、3年的汽车维修行业工作，熟悉汽配、纺织、电子、通讯等行业，熟悉出口贸易流程。 ~熟悉电脑操作，Windows系统以及常用办公软件的操作，以及网络B2B B2C平台操作。可排除计算机一般的软硬件故障以及网络问题； ~考取机动车驾驶证B牌，驾龄，安全无事故，熟悉广州市区及珠三角道路及部分周边省份道路。 | |
| 详细个人自传 |
| 本人出自军人世家，为人正直，待人真诚，有良好的人际关系及社会关系，善于组织及鼓励别人参与；能吃苦耐劳工作认真负责，易于合作，有较强的责任心。性格开朗，为人幽默，具有良好的沟通能力以协调能力，从小在部队大院生活，之后在部队院校学习，作风优良，无不良爱好。
从小广州长大，广州户口，未婚无负担，可出差。 为了节约彼此的宝贵时间和提高工作效率,请保险、安利、推销、疑似传销以及电话营销勿扰。自重！！！ 责任底薪免谈，谢谢合作！ 现仍在职，确定后最迟一个月之内可到职！ | |
刚开始接触ERP，就从学长们那里了解到这门课比较有意思，然后又听老师说我们还有一个为期两周的ERP沙盘模拟，这让我对这门课更有了极大的兴趣。一直期待着沙盘模拟对抗早点到来，快到期末的是后，他终于来了。在模拟之前，我们分为8个人一个小组，并且分好了各自担任的职位，由于我一向比较勤快，办事认真，所以我被大家选为采购总监，我们组为的D组，CEO由我们班长邓紫钟同学担任，我将于各位成员共同努力，争取为我们组拿一个好名次。也希望自己能在这几天当中学到自己想学的知识。
刚开始做这个沙盘模拟时，一切都是那么的陌生但又充满着乐趣，模拟一共分六年进行，因为第一次接触的原因，学长带领我们经营了初始年，通过一年的认真经营以及学长的耐心指导，这一次我们对这个模拟的整体概念，对抗规则，经营业务以及一些需要注意的问题有了大致的了解，这对于我们后面的团队合作、经营运作、战略的制定是非常重要的，为我们以后的对抗打下了一个坚实的基础。
所谓ERP模拟对抗赛就是，每个团队经营一个资金充裕的虚拟公司，连续从事6年度的经营活动。通过直观的企业经营沙盘，模拟企业实际运行状况，内容涉及企业整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划与排程、物料需求计划、资金需求规划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多个方面。每个公司团队面都对同行竞争对手、产品老化、市场单一化等的重大挑战，在挑战中将根据自身的实际情况采取不同的应对策略，最后将会以一定的指标综合评价各个团队所模拟公司的经营状况，并按经营状况的好坏评出参赛团队的名次。通过比赛，我们都会树立现代化企业经营管理的理念，熟悉现代企业经营的过程。
在训练过程中我们分别担任不同的角色----CEO：一名企业决策者，销售总监：产品销售者，生产总监：生产管理者，财务总监：负责公司资金的运转，采购总监：负责原材料的采购。这些不同的职位在一个企业发挥着不同的作用，
他们发挥的作用息息相关，环环相扣，一个都不能少，就像一台汽车一样，少了哪个零件都不能正常工作。我是我们组的采购总监，在我看来，采购总监的职责是把好每一个原材料的关。要知道整个运作过程都是在生产产品然后卖产品，在生产的时候我们采购就得与生产总监商量好什么时候需要原材料就得提前购买。P1，P2原材料提前一个季度购买，提前两个季度下定单；P3，P4原材料提前两个季度购买，就得提前三个季度下定单，必须把这些都记牢了不然就会延误生产，进而延误交货，如果延误交货就得扣除相应的违约金，这样权益就会降低，我们整个团队就会受到损害。 在整个模拟对抗中，最令我头疼的就是采购时的原材料什么时候下单，什么时候购买，起初第一年只生产P1产品还可以搞清楚，但是随着市场的扩大，生产线的完备我们开始转向复合产品，就是开P1,P2产品，或者开P3，P4产品我就会痛苦，所以干这个职务一定要小心细心。还有就是中间转产，我们的生产线有手工，半自动，自动，柔性之分，柔性转产是不需要周期的可以直接下定单，再购买原材料，但是其他三种生产线都需要周期，这时就得慎重慎重再慎重了，计算好时间，不要出任何小错误了。在试验中给我印象最深的是在计算的过程中，因为害怕计算失误而导致生产线停工或订单无法交货，需要非常小心的计算，算了一次又一次，有时候还需要其他人的协助，即使是这样，我在第3年的风时候还是出现了计算错误，由于没有计算好下一年的产能，导致我们在投广告中出现了失误，紧接着就是拿订单错误，到年底产品大量库存，资金链一度断链，在此，我要做出检讨，向我的队友们真挚的道歉，不过我们是一个团队，我相信我的队友一定会原谅我的。
在短短的几天里，我觉得最令人激动的莫过于是在投广告方面的事了。这简直就是一场没有硝烟的战争啊！其实我说这话一点也不过，每次课间的时候你就会看到有一伙人聚在一块，低着头，小声的商量着什么，没错，那就是大家在商量着自己组在本年度的广告投放地区以及广告投放量，大家为了这件事可谓是绞尽脑汁啊，不仅要结合自己的产品研发，市场开拓，资格认证，资金
状况，也就是自己公司的长远发展战略，更要根据上一年度末其他公司的经营情况来预测他们的广告投放来合理，高效的投放自己的广告。所以，广告的投放也是十分重要的，因此，一到放单、选单的时候，别提有多么激动紧张了。
在整个六年的对抗比赛中，因为我们没有经验，在开始的没有做好公司全6年的总战略，总是处于被动中，走一步算一步。而每一步的决策都会影响到下一步的经营，从而影响整个盘局。第一年就因对市场分析不透，对竞争对手分析不到位，而没有准确的投入相应广告费，最终导致我们投了大量广告，只拿到少量的产品订单，造成生产过量，库存过多。 到第二年的时候，我们吸取课前面的教训，也总结了经验，情况有所好转，当到第三年，我们似乎对对抗已经信心十足，因为我们第三、四年做了区域市场和国内市场的老大。但是好景不长啊，从第四年开始，由于我们开发了全部市场，又新投产了一条全自动生产线，还有研发P4产品，我们已经开始但资金周转不灵，权益不够贷款，唯有靠贴现维持经营，仅仅贴现，我记得我们每年最少都要支付十多个灰币，尤其第五年的时候，我们贴现的风数量竟然接近三十，每年年末总结的时候，大家都特别心疼，但是没有办法，前期没有明确的计划，已经没有办法挽救，到最后，由于实在没有经济来源，我们只得卖掉大厂房，靠支付租金来维持企业的正常运转。然而，在这一段时期里，其他企业发展较为迅速，他们抓住了企业发展的黄金时期，逐渐壮大自己的经济实力，扭亏为盈，把我们的市场老大地位一步步吃掉，而我们只能眼睁睁的看着。唉，是不是我们前期太骄傲了呢？最后，我们组的成绩也不出所料，处于下游位置，在整个八组之中排到第六。结果出来以后，组里的几个女生感到特别沮丧，不过我觉得我们努力了，也知道了自己的不足之处，如果还有这样的一次机会的话，我相信我们绝对不会像这次一样没有任何的战略意识，我相信我们会做的更好，同时在这里也说一句，我们组里的没个人都是好样的！
纵观整个过程，我们遇到了很多困难，尤其让人哭笑不得的是我们的年度报表老是平不了，前两年还好，由于业务少，报表也比较简单，没有出现什么
问题，但是随着年份的增加，问题也渐渐出现，有一年怎么也平不了，即使把学长叫来帮助也没能解决，没办法，最后只能从现金里边扣除。其实我们每一步都按着流程，认真的做了，但还是出现了问题，可见要成功的做成一件事是多么困难。还有就是大家协调不好，老是出现越位、错位、缺位，大家想法很多，但是都没有集体商讨，以至于一些特别有建设性的意见没有被采纳，没能为企业的发展做出帮助。再就是大家没有实际的经营企业经验，所以就会出现许多比较幼稚的想法，也不了解商场如战场，在一些环节中不果断，错失了企业发展壮大的机会。
短短的几天模拟对抗就这样过去了，虽然我们D组的成绩不太理想，不过我们还是很享受整个比赛过程的，与此同时，自己也有很多感受。
首先，我觉得团结就是力量。刚刚开始试验的时候虽然都分配好了每个人的角色和具体任务，但是因为是刚刚开始的缘故，每个人都充满了激情与好奇。导致有时本不是自己的任务自己做了，而本该是自己做的事儿自己却忘记做了，是大家协调不好，老是出现越位、错位、缺位，大家想法很多，但是都没有集体商讨，以至于一些特别有建设性的意见没有被采纳，没能为企业的发展做出帮助从而使整个局面有点混乱。但是后来认识到这个问题后在大家集体的努力下对其进行了调整与改正，自己都首先做好了自己应尽的义务，与此同时还尽量让各项任务有机的结合起来，使整个流程更顺利的走下去。我们是一个团队，我们必须发挥我们每个人的才能，让每个人都投入进来，协调并有效的利用资源，调动团队的积极性和队友的热情。
还有就是我们得从一开始就要有长期战略的意识 。原以为战略思维只是一个企业的CEO指定的企业发展方向，是一个很概括，不好度量的概念，离我们这个对抗游戏很遥远，但是并不是这样，我们就是一个活生生的例子，前面也说过，我们因为这个是吃尽苦头呀。我现在觉得战略思维是从始至终都应该在组织成员的意识和行动上有所把握，即从整体上来思考问题，远比各管一摊有效率得多，也不能走一步看一步，兵来将挡水来土掩，必须要有战略意识。
最后一个就是要有一颗不怕失败的心。虽然其他组都沉浸在胜利的喜悦中，但我认为我们的风收获也很大，不管我们在这六年中犯了多少低级可笑的错误，暴露了多少自身存在的缺点，有多少决策和执行的失误，我们都会从中吸取经验，总结教训，失败了不可怕，大不了多费点时间，重新再来，我们D组甚至在大家完成后的两三个小时里，再重新运作一年。 通过本次ERP沙盘模拟对抗赛，我对企业资源计划有了一个系统的认识和了解，体验到了一个制造型企业从生产链到销售链的完整流程以及各部门的职能，我了解了企业的经营运作过程，树立了良好的全局意识，认识到了ERP系统在企业管理中的重要作用。更让我意识到企业实际运营过程中各个部门和人员之间相互配合的重要性。留给我深刻印象的是，企业管理者做好自己的本职工作，协调好部门之间、员工之间的沟通工作，对实际工作具有重要引导作用。大家都是第一次接触ERP沙盘，有很多地方都没有估算好。在成功与失败的体验中，我们学到了管理知识，掌握了管理技巧，感受到了管理真谛，加强了同学之间的沟通与理解，体验了团队协作精神。
说实话，这个模拟就这样结束了心里还是会有一中总觉得没完的感觉，我认为ERP模拟实验对我们将来的工作有很大的影响， 让我们感受真正的企业经营，为我们以后走入社会奠定了一定的基础。明白了只有理论没有实践是不行的，成功之路在于不断的实践，我们必须先学好专业理论知识，这是我们走向社会的基础，同时我们也要注重实践，实践是检验真理的唯一标准，我们只有把理论知识用到实践中才有意义。
最后要感谢学校提供给我们这样一个机会，让我们能在即将步入社会之时初步了解到一些基本的管理知识。最重要的是感谢带我们的学长，是他认真负责的讲解以及不厌其烦的帮助，才让我们顺利的经营完六年。总之这次模拟让我收获颇丰！
个人信息
yjbys
目前所在： 中山
年 龄： 30
户口所在： 四川
国 籍： 中国
婚姻状况： 已婚
民 族： 汉族
身 高： 170 cm
体 重： 76 kg
求职意向
人才类型： 不限
应聘职位： 采购总监/经理/主管
工作年限： 7 职 称：
求职类型： 全职 可到职日期： 随时
月薪要求： 希望工作地区： 中山，深圳，广州
工作经历
广东**股份有限公司 起止年月：-03 ～ 至今
公司性质： 股份制企业 所属行业：电子技术/半导体/集成电路
担任职位： 采购工程师
工作描述： 广东**股份有限公司约有员工10000余人，主要生产小家电、LED灯具的国内大型制造企业，在LED照明事业部供应链做采购工程师，主要负责珠海、芜湖、蚌埠三工厂五金物料采购管理工作。
工作描述： 1，根据公司的订单需求，对各个工厂进行供应资源的合理分配与管理，并负责各个工厂的供应商开发与管理工作。
2，根据自己管辖物料种类，制定相应的招投标计划，并根据招投标计划进行组织招投标工作。
3，制定各个工厂的五金物料的采购价格。并每月对各个工厂的降成本情况做书面汇报。
4，及时处理公司研究所的相应样品打样，并协助模具室进行开模修模工作。
5，对公司新产品做业务报价，并根据业务报价与年度成本降幅，对现行物料进行成本控制与供应资源分配。
离职原因：
**照明有限公司 起止年月：-03 ～ -07
公司性质： 私营企业 所属行业：家具/家电/工艺品/玩具/珠宝
担任职位： 采购工程师
工作描述： 苏州**照明有限公司约有员工5000余人，公司主要生产室内家居照明灯具的 大型照明企业，在公司采购管理部任采购工程师，主要负责公司的"塑料与包装物料供应商开发与维护、成本控制、配额管制、战略物料采购等工作，并为苏州新工厂做配套物料的新供应商开发工作。
工作描述：
1，对现有供应商进行日常管理，不定期的对供应商进行稽核、整改。每月对考核评比中落后供应商进行专项辅导。
2，制定成本核算规范与标准，及时掌控材料行情及变化，协同各个部门实施与行情战略采购，以节约采购成本;并与成本中心协同，建立行情分析与预警机制，规避采购风险
3，对公司现有物料进行价格核定、对采购下单进行配额管制、对合作供应商进行管理与维护。
4，负责产品品质异常、客诉、客户退货品的处理等,并做出相应的纠正与预防措施，并做有效跟进落实。
5，为苏州新工厂做配套物料做新供应商开发，考察、验厂、定价等工作，并与供应商签订各种采购协议，由此保证了新工厂的顺利开工。
离职原因：
**(中山)有限公司 起止年月：-05 ～ 2011-03
公司性质： 外商独资 所属行业：家具/家电/工艺品/玩具/珠宝
担任职位： 采购员
工作描述： 中山市**电器有限公司有员工2500余人，公司主要生产豪华吊扇、太阳庭院灯、室内低压灯、光伏发电组等产品。在公司资材部任职采购员，先后负责过电子件、包装等物料采购工作。
工作描述： 1，根据PMC运行的采购需求，在SAP系统中出单并传给供应商，然后做订单进度跟进，以保证车间上线物料供应正常。
2，根据工程的样品开发需求，做新产品打样或者新供应商的开发，以保证业务下单前所有物料都有合格的供应商。
3，每月进行各供应商的绩效考核，每年一次供应商评审工作，不定期的开展供应商走访工作。
4，对新订单进行评估，对长交期物料做战略备货，协助成本组完成产品议价、定价工作。
5，负责了公司太阳能光伏发电组件的项目立项、产线构建、产品试产、量产等采购部分的项目管理工作。
离职原因：
中山**照明有限公司 起止年月：-06 ～ 2007-04
公司性质： 中外合资 所属行业：机械/机电/设备/重工
担任职位： 采购员
工作描述： 中山市**照明员工人，主要做太阳能庭院灯与室内低压灯具的大型照明企业，在公司采购部任职采购员，先后负责过五金件、塑料件的物料采购工作。
主要工作描述：
1，根据业务订单与工程套料单进行手工下单，追货、异常事件处理，保证车间产线物料供应正常。
2，对新供应商进行审核与评估，然后建立合格的供应商名录。
3，对新产品进行产品打样、供应商开发，做寻报价，并做初步议价工作，最后交采购经理定价。
4，每月对供应商做对账请款工作，以及各个供应商的绩效考核工作。
离职原因：
教育背景
毕业院校： 成都电子机械高等专科学校
最高学历： 大专 获得学位: 毕业日期： 2005-07
专 业 一： 计算机信息安全技术 专 业 二：
起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号
语言能力
外语： 英语 一般 粤语水平： 一般
其它外语能力：
国语水平： 一般
工作能力及其他专长
1、在加工制造型企业有9年的采购工作经验，对珠三角地区以及长三角地区的物料供应市场比较熟悉。
2，对目前比较主流的采购模式与采购体系都比较熟悉，对环境适应能力强，一般情况下入职一周后可以独立工作。
3、本人在近的工作中，对采购各个环节的工作都比较熟悉，尤其擅长供应商开发、供应商管理、进度控制等工作，在供应商异常问题处理上比较灵活多样。
4，在成本控制方面本人主张坚持总成本最低为主，所以在成本控制方面比较灵活，在以往工作中都能很好完成公司的降成本工作。
5、就单一物料属性而言，对制造工厂的五金、塑料、包装熟悉程度较高，且对零配件生产制程及成本构成体系有深入了解。所以能及时掌控材料行情及变化，使物料单价及时随行就市。
6、在供应商开发方面，成功地为两个新工厂做过供应商开发工作，有丰富的价格谈判与成本控制经验。有较强供应商开发能力与工作统筹能力。
7，本人为人处事随和，对情绪控制能力比较强，所以在工作中与各个相关职能部门的沟通在 以前工作中都比较顺利，且与同事关系相处融洽。
8、在工作方面做事有计划性强，比较注重时效性，对工作责工作积极性高任心强。
9、对市面各种常见的ERP系统都比较熟悉如：SAP系统、K3系统、U8系统、AMS系统、OA办公系统以及office办公软件，有较强的数据处理能力。
采购总监个人简历模板
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姓 名： 采购总监个人简历模板 性 别： 男
年 龄： 37岁 学 历： 本科
工作年限： 婚姻状况： 已婚
户 口： 安庆市
居 住 地： 广东省深圳市近期任职： 经理
待遇要求： 5000--8000/月 到岗时间： 1个月内
希望地区： 深圳市 广州市 上海市
希望岗位： 企业管理 总监 采购总监
自我评论
熟练掌握很多办公软件，如WORD, EXCEL,PHOTOSHOP, 等；
吃苦耐劳，富团队精神，沟通能力强，办事沉稳、细致；；
市场的定位、客户群的分析等，有很强的逻辑性；
能适应经常出差。工作经验
某公司 -11 - -10
公司性质：
担任职位：经理
工作职责和业绩：
工作地点：江苏(JIANGSU)
1. 睡袋，枕头，箱包，帐篷，野营垫，沙滩席、沙滩椅、烧烤炉、雨衣和靠垫等出口业务工作； （SLEEPING BAG, PILLOW, BAGS, TENT, RUG MAT, BEACH MAT, BEACH CHAIR, ETC.)
2. 以上产品的跟单。
丹阳市登峰户外用品有限公司 -10 - 2010-11
公司性质：
担任职位：经理
工作职责和业绩：
工作地点：江苏 (JIANGSU)
1. 睡袋、枕头、靠垫、野营垫、沙滩席和帐篷等户外用品的出口贸易，包括面料和里料的采购、辅料的采购、产前样、参与裁剪、船样、装柜作业，做报关明细等工作）， 除报关等由货代操作之外，所有工作都需要亲力亲为；SLEEPING BAG, PILLOW, BAG, TENT, RUG MATS, BEACH MATS, BEACH CHAIRS, BARBECUE STOVE, RAINCOAT, ETC.
2. 以上产品的跟单。
中企动力 2001-11 - 2007-08
公司性质：
担任职位：经理
工作职责和业绩：
1. 资讯服务部。行业资讯的收集、整理、编辑和上传（主要负责五金和机电类）；
2. 客户推广服务部。客户群的定位、分析，收集和整理成集，并用于销售部的市场开拓；《中国五金企业目录》的.编辑；
3. 市场部。与媒体的合作，与媒体沟通就置换广告（或者其他资源）达成协议；参与组织会务和跟进会务；内刊《超越》杂志的组稿、整理、编辑和上传，等等。
国际经贸消息报社 -09 - 2001-11
公司性质：
担任职位：编辑
工作职责和业绩：
从事外贸工具书，外商采购信息的编辑工作。参与编辑《美国进口中国商品公司名录》、《日本对华企业名录》、《欧洲对华企业名录》、《世界进口商名录》（食品，五金矿产，机电，化工医药，轻工工艺，共6卷），等等。 教育经历
安徽财贸学院 1992-09 - 1996-07
最高学历：本科
专业名称：企业管理
专业描述：生产管理 经营管理企业人事管理质量管理工业经济管理
培训经历
清华大学美术学院 2000-07 - 2000-11
培训课程：PHOTOSHOP,PAGEMAKE
专业描述：PHOTOSHOP软件，FREEHAND软件，PAGEMAKE软件
技能专长：
熟悉睡袋、箱包、野营垫和沙滩席等的生产流程，了解其材料；
有很多生产睡袋、箱包、野营垫、沙滩椅、帐篷、烧烤炉和沙滩席等户外用品的工厂资源，有一些客户资源;
熟悉外贸订单的流程；英文的书面表达能力可以；
有工具书和内刊的编辑的工作经验，有很好的文字功底.
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