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岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。以下是小编收集整理的小学校长岗位职责范文汇总五篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
岗位职责
1、建立健全和完善学校规章制度，组织制定与实施学校发展规划和学期工作计划;
2、统一安排学校工作，负责学校的组织管理、行政决策，
3、审批部门工作计划，主持召开行政会议，校务会议等;
4、组织教育教学研究，推动教学改革，提高教育质量;
5、领导和抓好教学工作,保证教学计划和教学大纲的实施;6、建立教职工的聘任、考核制度，加强团队建设;
7、分管学校财务，审批财务开支，搞好校园管理和建设;
8、搞好学校的对外关系，做好协调工作。
任职资格
1、大学专科学历及以上，经济学、教育学、管理学等相关专业;
2、五年以上培训行业工作经验，三年以上综合管理经验;
3、具有独立开发和管理市场的能力，能敏锐地挖掘市场;
4、具有团队合作，吃苦耐劳的精神，能够承受一定的工作压力;
5、具有良好的职业素质和团队管理能力，沟通协调能力强。
一、岗位职责:
1、全面负责学校的招生、培训管理和教学改革工作.
2、负责教学基本建设,做好师资队伍、专业教学改革、教材、电教片、图书资料、实习基地、学院管理以及其他各项教学管理规章制度的建设工作.
3、定期征询和听取讲师、学员对培训工作的改进意见和建议,不断总结经验教训、提高管理和教学水平.
4、指导主管招生主任搞好学校招生宣传工作.
5、指导主管讲师搞好教学管理和教学改革工作.
8、负责制订学校发展的长远规划和学校的基本建设规划.
7、协调各部门工作关系,统一安排、指导全校招生培训工作.
8、安排与协调学校重要的接待工作.
9、完成董事长交办的其他事情.
二、任职资格:
1、有5年以上互联网或移动互联网行业的相关工作经验及培训经验,大学退休老师优先考虑.
2、拥有一定的社会关系,有丰富的企业或者学校资源.
3、热爱教育培训行业,对市场及国家相关政策信息有高度的敏锐性,有高站位的战略思想.
4、有高度的责任感和团队意识,组织能力和领导能力及执行力是必要条件.
5、有超赞的领导魅力.
三、公司福利待遇
1、薪资请您和董事长直接面议
2、公寓式免费宿舍+员工旅游、聚餐+法定节假日带薪休假+节日福利+其他福利
3、公司人文关怀+员工奖励
四、温馨提示:
1、请详细看完公司简介及职位信息后,在投递简历;
2、公司地址在石家庄新华区中远商务广场(大郭村附近),公司提供住宿,家远的求职者请慎投;
3、乘车路线:76、326、游1在大郭村站下车;游11在飞行学院下车即可
一、招聘（根据学校岗位、稳定、发展等确定招聘人员类型及人数）
要求：
1、着装整齐
2、提前准备，按时到达
3、注意形象
4、面试准备通知
二、面试
要求：
1、提前安排前台或部下协助面试，提前安排面试环境。
2、认真把关（注意形象着装、学历、谈吐等）
3、表达准确清晰，将工作内容和公司情况有技巧的告诉被面试人，不许有欺骗行为。
4、如果被面试人不符合公司要求也要有礼貌的谢绝，不得有讽刺对方的行为。
三、培训
要求：
1、根据学校近段时间的发展及团队的整体表现制订培训计划和内容。
2、培训时注重实际内容，尽量少讲与工作无关的话题，以学校发展实际情况为培训大纲。
3、严格要求，认真筛选。
4、提前准备培训所需工具，以通知时间为准，正点进入教室。
四、试学课演讲
要求：
1、认真准备，认真对待每一场试听课。
2、演讲、攻单时，不得有乱承诺现象和遗漏。
3、计划、组织、协调、控制、总结每一场试学课，以确保招生目标的实现。
五、训练培训
要求：
1、执行校长有责任根据自己的实力主动参与主持学校晨会，晚会，主管会以及其他运作和活动。
2、会议内容应多以时效性、专业性、积极性、目的性、趣味性和动员性出发，不得内容空洞、漫无目的、或内容低级。
3、多注意会议气氛与纪律，敢于要求和批评，努力做到公平、公正、和公开、合情合理合法。
4、懂得根据各部门职责召开部门会议。
六、本校区运作
要求：
1、校长必须有计划有步骤的对本学校进行稳健发展的运作。
2、运作内容应主要以招生、教学、服务三方面为主。针对学校内部问题展开培训。
七、带队招生
要求：
1、学校校长有责任带领团队招生，更准确的了解市场动态及员工工作状态。
2、校外招生过程中协助员工解答家长问题，把握住意向强的家长，可以现场谈单。
八、个人招生
要求：
1、除例行工作及学校安排的特殊任务外，有时间可以做个人业绩，以带动整体业绩。
九、正常出勤
要求：
1、校长必须保证正常出勤，不得无故请假或未到，以起到模范带头作用。
十、遵守学校纪律
要求：
1、努力与其他员工保持良好逾越的个人关系，不得相互猜疑或有对立情绪。
2、注意个人形象举止、办公室环境卫生。
十一、协助部门（教学部、市场部、服务部）的管理
要求：
1、明确教学部教学目标及进度，市场招生任务及达成率，服务质量及家长满意度。
2、随时了解教师所反映学校的问题，并加以解决和处理。
3、协助服务部解决个别服务人员无法解决的服务问题。
十二、其他工作职责
要求：
1、有责任反映学校问题，及时汇报工作结果和进度（每月低需交本月总结和下月计划）
1、对教育行业有深入的理解，能与昂立国际教育学校的办学理念一致；
2、有一定的教育行业的管理经验；
3、有较强的宏观调控能力；
4、有较强的市场开拓能力；
5、有较强的沟通协调能力、管理能力；
6、善于学习的心态、唯才是用的心态。
a)全面掌控学校的整体发展方向并负责组织实施，向董事长及董事会负责；
b)组织制定学校中长期战略规划及年度经营计划，并进行分工、组织实施；
c)领导中、高层管理人员对学校重大事务进行决策；
d)主持学校日常各项经营管理工作，建立通顺、高效的组织架构；
e)制定、更新和执行各项规章制度；
f)领导与监督各部门工作。通过目标化管理，制定各部门工作目标（月度、季度、半年度、年度），监督各部门工作，同时指导、支持与促进各部门完成目标，提高各部门工作绩效；
g)提名学校高层管理人员的聘用和解职；
h)提出学校高层管理人员的报酬、待遇和支付方式；
i)定期审阅学校的帐表和其它重要报表，全面监控学校的财务状况、经营状况；
j)签署对外上报印发的各种重要报表、文件、资料；
k)签署日常行政、业务文件；
l)维护学校运营的正常进行，处理校内偶发事件。
1、向董事会或投资人递交年度、季度工作计划；
2、向董事会或投资人报告年度、季度预算；
3、向董事会或投资人报告年度、季度决算；
4、向董事会或投资人报告高层管理人员的流动情况。
1、年度、季度工作计划的完成情况；
2、学校的教职员工稳定情况及人才的储备情况；
1、利润奖：以季度、年度工作计划完成的百分比作为奖罚指数；
2、 卓越贡献奖：（1）除正常教学外的短期经营项目有良好收益；
（2）组织的社会公益活动非常成功，媒体给予充分报道；
（3）成功组织员工活动，团队凝聚力得到加强。
3、伯乐奖：成功引进高素质的管理人才。
协助校长分管学校的后勤、工会、安全保卫工作。其主要职责是：
1.贯彻党的教育方针和各项政策、规定，执行上级指示和学校决议。
2.根据学校发展规划和工作计划，组织制订和实施后勤、工会及安全保卫工作计划；组织制订和执行分管科室的工作规章制度；审批分管科室的工作计划和工作总结。
3.教育后勤人员树立为教学服务的思想，开展“管理育人、服务育人”工作。
4.严格遵守财经纪律，负责学校财务预决算工作；监督检查各科室的资金情况；审批学校大额经费开支；组织领导全校各科室开展“增收节支”工作。
5.组织有关科室，搞好物资供应、校产管理、卫生、绿化美化、水电管理和设备的采购与维修工作，保证学校教学工作的顺利开展。
6.加强食堂管理，不断提高饭菜质量和服务质量，降低成本和开支。
7.协助校长搞好学校中长期基本建设规划，按科学程序和有关政策法规完成学校年度基建计划和维修改造计划。加强改革，引进市场竞争机制，推进后勤工作社会化进程。
8.关心师生员工生活，搞好职工福利工作，不断改善师生员工的工作条件和生活条件。
9.落实岗位安全责任制，制定安全应急预案和组织开展安全演练，协助校长做好学校安全事故突发事件的应急处置工作；定期组织开展学校安全检查工作，检查学校各种设备设施和安全管理工作情况，及时进行安全隐患排查治理。
10.完成校长布置的其他工作。