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文案策划是指广告公司或企业策划部从事文字工作的职业。广告文案策划也指一种文体，用来表现某种方案或创意。以下是小编整理的hrbp岗位职责与要求【三篇】，仅供参考，大家一起来看看吧。
岗位职责要求
1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量;
2、根据岗位工种确定岗位职务范围;
3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率;
4、明确岗位环境和确定岗位任职资格;
5、确定各个岗位之间的相互关系;
6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。[1]
作用意义
1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置;
2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象;
3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才;
4、是组织考核的依据;
5、提高工作效率和工作质量;
6、规范操作行为;
7、减少违章行为和违章事故的发生。
职责手册
一般的《职责手册》有三种类别。
类别一：行为规范与形象规范。
类别二：工作规范、工作程序与标准要求以及胜任标准。
类别三：相关职业操守手册。
制定原则
首先要让员工自己真正明白岗位的工作性质。岗位工作的压力不是来自他人的压力，而是使此岗位上的工作人员发自内心自觉自愿的产生，从而转变为主动工作的动力,而要推动此岗位员工参与设定岗位目标，并努力激励他实现这个目标。因此此岗位的目标设定、准备实施、实施后的评定工作都必须由此岗位员工承担,让岗位员工认识到这个岗位中所发生的任何问题，并由自己着手解决掉，他的上司仅仅只是起辅助他的作用,他的岗位工作是为他自己做的，而不是为他上司或者老板做的,这个岗位是他个人展现能力和人生价值的舞台。在这个岗位上各阶段工作的执行，应该由岗位上的员工主动发挥创造力，靠他自己的自我努力和自我协调的能力去完成。员工必须在本职岗位的"工作中主动发挥自我解决、自我判断、独立解决问题的能力，以求工作成果的绩效实现最大化。因此，企业应激励各岗位工作人员除了主动承担自己必须执行的本职工作外，也应主动参加自我决策和对工作完成状况的自我评价。
其次，企业在制定岗位职责时,要考虑尽可能一个岗位包含多项工作内容，以便发挥岗位上的员工由于长期从事单一型工作而被埋没了个人的其他才能。丰富的岗位职责的内容，可以促使一个多面手的员工充分的发挥各种技能，也会收到激励员工主动积极工作的意愿的效果。
第三，在企业人力资源许可情况下,可在有些岗位职责里设定针对在固定期间内出色完成既定任务之后，可以获得转换到其他岗位的工作的权利。通过工作岗位转换，丰富了企业员工整体的知识领域和操作技能，同时也营造企业各岗位员工之间和-谐融洽的企业文化氛围。
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职责：
1、协助完成区域合资公司销售、利润等经营目标达成;
2、负责本区域会员店发展，为会员店提供商品叠加，供应链金融，工具软件，营销活动等增值服务;
3、负责所在区域合资公司活动资源的整合，主要针对vip会员店活动的策划和跟进执行，
4、负责所在区域活动培训材料的输出和标准制定;
岗位要求
1、大专及以上学历， 3年以上销售管理经验，家电行业、3C行业优先;
2、诚信、正直、认同企业文化及发展战略;
3、熟悉县、乡镇渠道经销客户，具有一定的市场运营能力，对开展工作有自己的工作思路和创新意识;
4、具有良好的沟通、协调、表达能力，工作热情、细致，思路清晰，学习能力强;
5、富有团队协作精神，能承受较大的工作压力，能吃苦耐劳
运营岗位需要什么专业
目前运营还没有发展成一门专业型的学科，但是我们可以根据运营的一些特质和特点，选择和他相近的专业。所以接下来我推荐一些毕业后从事运营优势比较大的专业，希望能对大家有所帮助。
第一，新闻专业。在我看来新闻专业是和运营这个行业最契合的一个学科专业了。为什么这么说呢?因为新闻专业在学校期间所接受的学科知识以及所尝试的训练，和运营非常的相近。比如说学习的传播知识，锻炼的写作能力，这些都会为毕业以后从事运营工作提供一定的帮助。而且目前较为流行的新媒体运营这个岗位，也是从新闻专业延伸出来的，很多学校也开辟了网络与新媒体这门专业，也就是为了之后的新媒体运营行业输送相关的人才。
第二，中文专业。对于从事内容运营的人来说，如果大学期间学的是中文专业的话，可能会更有优势。因为中文专业一般文学功底较为丰厚，写作能力也非常强，这保证了他在从事内容运营相关工作时会显得游刃有余。
第三，市场营销专业。实际上营销和运营是不分家的，因为营销和运营都是把一个产品或者是一个品牌推广出去。我们的市场营销专业本身就是为了营销这个行业所输送人才的学科，那么同样的也可以为运营行业输送一定的人才。
第四，心理学专业。为什么要提到心理学专业呢?因为运营很大程度上是去做用户的工作，我们需要把握住用户的心理以及用户群体特征，而这些用户研究的工作和心理学的学科背景相对来说非常的契合。所以如果是从事心理学学习的同学们，在毕业后从事运营相关的工作，他会对用户的把握程度更高。
以上四个专业就是我觉得和运营相对来说比较合适的专业，但实际上运营行业门槛较低，任何学科背景都可以来做运营。
运营岗位需要的能力
一、分析和解决问题的能力
要明确一点，运营的存在是解决问题的，拆分下来就是发现问题，分析问题，解决问题。
所有运营岗位都是围绕以下用户整个转化路径服务的，认真想一想，你的岗位在哪个环节?需要解决什么问题?
1、用户拉新：没有新用户?分析一下目标用户在哪里出现，需求是什么，产品能够提供的价值是什么?想办法用诱饵把用户引诱过来;
2、用户促活：用户来了不活跃?分析用户的需求和痛点，引入用户任务体系，每天发放几个奖励任务，从而提高现有用户的活跃度，激活沉默用户;
3、用户留存：用户来了一次就走了?想办法提高用户的沉没成本和社交价值，让用户离不开;
4、用户转化：用户只是访问但是不花钱?想一想如何让用户下首单，增加限时优惠、新人专属等等;
5、用户自传播：用户不主动分享邀请?想一想用户核心驱动力，情感驱动和利益驱动，任意一点都可驱动用户传播。
二、数据管理分析能力
顾名思义，数据分析能力是指通过掌握业务数据和基本数据分析工具，进行数据分析和挖掘，最后得出有价值的优化建议的过程。
数据分析过程如下：
1、数据整理
作为运营，要学会的第一个软件就是excel，除了最基础的合并、筛选、替换、升降序，还要掌握数据透视、匹配函数等数据技能，数据下载整理之后，要用自己的数据技能对数据进行整理;
2、数据分析
数据整理之后，就要对数据进行分析，怎么进行分析呢?
第一，进行目标对比，计算目标完成率，比如月度制定拉新任务5000，实际完成4000，那么目标完成率=4000/50000=80%;
第二，进行环比和同比，环比就是将本期的数据和上期数据进行对比，同比是指与去年同时期数据进行对比。
3、总结及建议
对数据进行详细分析对比之后，要总结出有价值的建议，哪些运营策略是有效的，可以提高投入的，哪些运营策略无效，投入产出比极低，要进行优化的，对增长和下降的原因进行分析之后，给出价值性建议。
三、营销运营能力
营销的关键点：影响用户，用各种手段和策略触达用户，影响用户，最终让用户转化
1、触达用户的工具
(1)时间属性热点结合：人是社会性动物，大部分人都是跟风的，节日和社会热点是永恒的关注点;
(2)制造悬念：永远不要低估用户的好奇心，好奇心不但能害死猫，还能让用户心甘情愿点击;
(3)制造冲突：什么是冲突?理念不一致，习惯不一致，甚至性别不一致都能挑起对立和冲突，而这些又正好是最吸引眼球的。
2、影响用户主动操作的工具
(1)逼迫类工具：所谓逼迫，就是激发用户的恐惧和贪婪，让用户心甘情愿进行主动操作
(2)诱导类工具：如何诱导?利益刺激、社交捆绑，比如今天20:00前，分享就能领取10元优惠券，和社交捆绑，比如已经有10个好友在游戏中，快去一起玩耍吧等等。
3、用户可利用心理
(1)情感驱动：内容共鸣、炫耀心理、竞争心理、认同心理、深入了解你的用户，ta们的社会身份、性别、年龄、喜好，关注什么话题，会为什么而感动;
(2)利益刺激：稀缺心理、对比原理、互惠原理、99%的人都是贪便宜的，但是大部分人是不会承认的，如何让用户体面优雅的占便宜，这是一门学问。
好啦，这就是运营的专业能力详解啦!
当然运营这门课，1000字是说不完的，更多还是要在实践中学习，产品不同，目标人群不同，运营实操方法更是不同，我们能做的，就是掌握体系方法论，理论指导实践，同时，在实践中不断总结，反过来优化理论。
希望正在做运营的你，和即将做运营的你，都能找到属于你自己的光。
如果你想好了，那么，就一起上路吧!
业务员岗位职责与要求
1、负责辖区内潜在客户的信息搜集整理;
2、收集和分析一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。
3、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道;
4、协助销售主管进行业务跟进，服从上级主管的工作安排;
5、收集市场动态与竞品信息，及时上报。
6、保质保量完成上级交代的各项业务工作,做到事前请示、事后汇报;
7、遵守各项规章制度和实施细则，不断学习行业知识，努力提高自身业务水平。
如何做一个合格的业务员
第一， 作为一个业务员，首先是将自身的形象要搞好。
第二， 作为一个业务员，心态一定要端正
第三， 作为一个业务员，一定要能经受住客户的任何考验与打击
第四， 作为一个业务员，一定要能在任何情况下能做到临危不惧，沉默稳重。
第五， 作为一个业务员，一定要做到脸皮厚。
第六， 作为一个业务员，一定要做到人家不敢做的事情我们要去尝试
第七， 作为一个业务员，一定要能吃苦。
第八， 作为一个业务员，一定要胆子大。
答案一：为什么自身形象要搞好，因为周边所有的人都喜欢攀高，自己穿出去的衣服裤子鞋子都是脏兮兮的，客户见到这种人根本不愿多搭理。如果一身打扮的干干净净，客户见到这种人的话可能觉得我们是一个成功人士，就算不给我下订单也会和我们聊聊。只要能跟客户坐在一起聊天了，那么这个客户拿下他基本不是什么问题了，当然这个也要跟自己的能力有关了。
答案二：为什么一个业务员心态需要端正，因为一个业务员在工作当中，会遇到很多坎坷，不可能一帆风顺，遇到难题一定要想办法及时解决。不能有抱怨的心态，如果你有抱怨的心态，那么客户会离你很远很远，所以，作为业务员我们一定要保持一种积极乐观的状态，笑口常开，好彩自然来
答案三：为什么业务员必须得经受住各种考验与打击。因为作为一个业务员在拜访客户或者是在电话里面沟通的时候会遇到很多客户的不搭理，严重的会辱骂，所以这时候我们业务员千万不能觉得自己哪里做得不对，因为世界上的人太多了，那种人都有，要是遇到一个不讲 想到世界上很多客户，很多电子厂，不可能就这一个客户，有一句话很能形容这种事。不要
答案四：为什么作为一个业务员要做到临危不惧，沉默稳重。因为做我们这个行业的，品质交期肯定会发生的，不要客户以催起来，或者是我们的产品出现了问题就不知所措，我们要将问题分析清楚，然后在对PCB做出一个明智的处理。尽可能地将问题推到客户身上，然而我们还要有一种做好人的形式对客户说，这个板子是你们的问题，但是我们公司可以协助你处理。这样客户会觉得我们公司的人服务好，因为客户也是人，既然你帮了他，她肯定也会有尽可能的来帮你。
答案五：为什么作为一个业务员脸皮要厚，因为我们业务员有时候拜访客户的时候或者是打电话给客户的时候会有客户不耐烦的给我们说不需要，或者是说什么就这样以后不要打电话给我，很多业务员听到这些话就妥协了其实我们作为业务员遇到这种情况，一定不要以为自己很不要脸，有的客户需要我们这样脸皮厚的人才能把他拿下。
答案六：为什么作为业务员一定要胆子大，因为很多业务员觉得自身能力不够，比如说我拿不下来的客户你不能觉得我都拿不下来自己就拿不下来，也许有的时候市场经理拿不下来的客户我们也可能拿下来。很多客户的性格不一样就要用不一样的心态去对待，也许经理的心态对付不了这个客户我们的心态正好能将这个客户制服。
答案七：为什么我们业务员要能吃苦，因为在很多人看来业务这个行业就是天天对着电脑就能拿到高工资，其实真正做过业务的人才知道业务其实很辛苦的，每天跑遍各个不同的地方，有的时候其实真的很累，所以在这个时候我们业务员一定要摆好心态，苦尽甘来始终是属于我们的，风雨过后才会有彩虹。
答案八：为什么业务员一定要胆子大，因为一个新手业务员没单独出去见过客户，每次出去都怕这个客户拿不下来，其实不是这样的，作为我们业务员一定要对自己有足够的信心，信心是通往成功的必走之路，不管你是第一次或者是很多次去拜访客户，都要对自己说我是最好的，我们的产品肯定会符合客户的要求，总之一点不要怕客户是否能下来，首先我们胆子一定要拿够，不管能否拿下这个客户，我们都要拿出自己的魅力，只有这样我们的订单才会源源滚滚的来。
销售员，业务员有什么区别
一、定义不同。
业务员是指负责某项具体业务操作的人员。比如，负责采购的人员、负责销售的人员等等，在制单时，都可以称为业务员。但并不是特指销售员。
业务员无固定工资，按销售额提成。
销售员就是以销售商品、服务为主题的人员。就狭义而言，销售员就是要挖掘出人们的需求，换言之，销售员也就是运用一切可能的方法把产品或服务提供给顾客，使其接受或购买。
二、工作性质及内容存在差异。
业务员的工作就是从成千中万吨矿石中淘取闪闪发光的黄金;就是从成千上万名客户筛选真正的买家;就是在强手如林的同行竞争中击败对手，获得客户的宠幸。业务员推销产品，实际上就是先推销自己——业务水平、谈判技巧、为人品德等综合素质。如果客人不接受人不接受业务员的气质形象，也就无法接受其产
销售员的工作是一种说服、暗示，也是一种沟通、要求，因此，人人时时刻刻都是在做销售员。事实上，任何人不管在什么时间，身处什么地方，也不管在做什么事情，都是在忙着销售。透过有形的产品或无形的理念，以完成自己所欲达到的目的。
三、薪资结构不同
业务员的薪资方面：拿固定薪水的职员是老板给你划定成功的横杆目标;而干业务行当的人，则是按自己的意愿、才能及综合素质所定下的价值标杆——收入上不封顶，下不保底。
而销售员主要出于一种被动销售，灵活性较差，一般主要为店面销售，薪资浮动空间略小。
业务员级别一般较销售员低些，一般是分销商的跑外人员.销售员只管销售物品，不管商品的采购，业务员则两者都管理销售人员是指负责销售的人。
商场的销售人员.工作地点主要在店里面业务人员是指负责联系旧客户发展新客户的人员。
工作地点主要在外面跑业务的概念比销售要大。不过对有些工作来讲，叫销售员和业务员都可以，看公司习惯了。看公司如何定位你就说做业务。