岗位职责

销售主管岗位职责描述(合集五篇)

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销售主管岗位职责描述(通用8篇) 对于销售主管岗位职责,你会写吗。来看看吧。在发展不断提速的社会中,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,岗位职责是组织考核的依据。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,以下是小编收集整理的销售主管岗位职责描述(合集五篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

【篇1】销售主管岗位职责描述

职责:

1、负责根据部门的销售计划,完成月度、季度、年度销售目标、回款目标;

2、按照厂商相关政策,公司业务流程开展工作,具有独立总结、分析销售结果的能力,具有良好的自我提升意识;

3、负责公司品牌产品线的整体规划、客户关系管理;

4、负责协调公司其他业务相关部门,具有良好的沟通能力,保证运营工作顺畅进行;

5、执行品牌方发起的促销活动并寻找更多的销售机会。

任职资格:

1、大专以上学历,市场营销相关专业优先考虑;

2、2年以上快消品行业电商销售经验;

3、语言表达能力强,抗压能力强,沟通能力强,良好的职业及道德操守。

【篇2】销售主管岗位职责描述

职责:

1、负责公司主营业务网店整体托管,网络整合营销服务开发新客户。

2、跟进重点客户,了解客户需求,对潜在客户进行跟踪、拜访,促成签单。

3、负责公司电商解决方案的提案,与客户沟通电商营销策略。

4、 根据目标制定销售计划,规划销售策略,并根据市场变化适时调整;完成公司下达的销售指标。

5、与客户保持良好关系,协调公司的内外部各方运作,确保客户满意度,提升公司的品牌形象。

6、负责销售团队人员的管理、培训、带教及团队的建设,完成公司团队的业绩任务,帮助组员成长。

7、推进公司政策和激励,完成部门业绩指标

任职要求:

1、1年以上客户开拓实战经验,具有团队管理经验。

2、精于客户管理,优秀的语言表达力与面谈能力。

3、对网购、电子商务代运营、网店营销及运营有较深入的了解。

4、从事过电商代运营销售一年以上工作经验者优先录取。

5、需要有良好的沟通能力和工作心态

【篇3】销售主管岗位职责描述

1、负责本部门各项业务(如销售合同按揭催款)的完成。

2、定期对本部员工进行考核考查,对多次考核考查不合格的员工进行处罚或解聘。

3、及时提交销售报表,汇报所收集的信息意见及出现的问题。

4、对销售现场的整体监督管理与控制。

5、主持售楼中心的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。

6、(及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前和售后的各项服务工作。

7、提请聘任或者解聘本部门员工。

8、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。

9、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。

10、负责售出单位认购书的签收与审核。

11、制定员工的招聘教育与培训计划。

12、参与项目策划工作,负责售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

13、培训销售人员,指挥协调现场人员,营造销售气氛,辅助成交。

14、协助和参与项目销售策划。

15、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。

16、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。

17、制定售楼中心员工的具体管理规章。

18、行使公司和上级授予的其他权利。

【篇4】销售主管岗位职责描述

1、依据企业营销目标和市场需求,制定公司的销售计划并组织实施。

2、主持日常汽车销售工作事务,合理调配人力、物力等资源。

3、负责处理销售人员无权处理或无法解决的重大问题。

4、处理与其他合作公司的关系,与其他合作公司有效合作。

5、做好本销售部人员的工作指导和考核工作。

6、寻求销售部新的利润增长点。

7、组织本销售部员工开拓市场,开展促销和品牌宣传活动。

8、组织本销售部员工对二级经销商开发与管理。

9、组织对本销售部的人员培训。

10、负责带动销售部整体销售业绩、带动销售人员的积极性、起到领导、带头作用,有良好的形象表率。

11、依据公司的营销战略,制定公司年度广告、公关、促销计划。

12、负责公司的广告策划、市场营销、品牌建设政策的制定与实施;

13、定期组织开展市场调研活动,调整公司整体营销计划

14、负责收集和分析竞争车型的各类市场信息。

15、负责向公司上报广告宣传、产品营销等事宜,

16、负责完成公司下达的相关经营指标;

17、负责销售部全面工作,制定本部门各岗位职责、工作标准并进行考核;

18、制定公司年、季、月汽车销售计划并负责实施;

19、负责向申报公司年度、季度、月度汽车销售计划并进行经常性业务联系;

【篇5】销售主管岗位职责描述

为管理层提供市场概况,包括但不限于市场规模、市场细分、市场动态、销售渠道运作等;

根据市场惯例,制定激励策略、奖惩制度、分销商角色和职责、账款团队、分销商支持计划、分销商支发展计划、平台覆盖计划、行业覆盖计划等整体销售渠道策略;

制定和实施年度运营计划,达成业务增长和有关分销商网络的销售目标、预算、销售预测等具体业务指标;

通过对经销商或代理商的识别、评估和谈判,起草合同,建立和发展渠分销商网络;

监督和管理渠道绩效;

组织定期分销商会议、论坛并更新和收集反馈信息;

监控市场动态,制定计划以应对现行市场活动、趋势、立法等,确保公司和分销商的商业竞争力;

在产品路线图、产品要求或任何相关方面提供市场反馈,以保持市场竞争力;

领导安排的其他工作。

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