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仓库主管岗位职责范本【精选10篇】 仓库主管岗位职责怎么制定。看下吧。如今,岗位职责的使用频率呈上升趋势,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。以下是小编整理的仓库主管岗位职责(合集六篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
1.协助经理管理仓库运作团队,确保收货、包装、发货等流程正常进行;
2.执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程,提高效率,降低成本;
3.完成组长、拣货员、理货员、仓管、叉车司机的管理和考核工作;
4.及时调动人员及叉车完成收发货任务,合理进行出仓派单,保证及时快速出货;
5.科学管理货品库位,提出改进方案,保证仓库__的使用率;
6.有效配合公司整体业务运作需求;
7.监督执行盘点工作和结果分析,并提出改进方案。
一、负责材料的收发工作
1.按照规定时间发放包装库材料并及时完成做账。
2.接收产线的退库材料并及时完成做账。
3.成品的入库的接收(包含外调货)和发货出库并及时完成做账。
4.根据市场部出货计划调出相应库存产品。
5.出货装柜。
二、负责不良材料的管理
1.发现外调成品和客户退货不良(或接到检验部)通知,第一时间隔离。
2.向上级反映不良材料的型号和数量及原因。
3.打包好不良材料并贴好相关标识,单独存放。
4.等待处理结果,再进行下一步动作。
三、负责包装纸箱及油脂工作
1.负责包装纸箱(及彩盒、包装袋的收发。
2.负责油脂的收发。
3.材料低于安全库存需申请采购。
四、负责所管区域的盘点工作
1.每月进行一次盘点工作。
2.每月26号之前提供所有最新库存报表到主管。
五:负责所管区域的6S
1.保持工作区域的干净、卫生。
2.每天下班前做好所有材料区域6S工作。
六、每月有计划的开展部门工作每月月底安排好下个月的工作计划。
七、合理安排每位员工的工作
每天上班早会安排每个库管员的当天工作。
八、及时完成领导交代的任务
对于领导交代的任务必须及时有效的完成,如果有什么特殊原因完成不了必须提前告知。
九、优化库房空间利用率库房需要不停的整理整顿
定期巡查库房材料的摆放,提出合理化整改意见,优化空间利用率。。
十、每月配合财务对账及相关报表的提供
每月月底配合财务和采购的对账工作,提供所需的相关数据报表。
十一、做好仓库的防水、防火防盗工作定期巡视
库房的各个区域,检查防水、防火以及防盗措施是否完善。
十二、全力推行ERP负责ERP系统的运行
推进工作和以后的ERP系统全面维护。
1. 确保仓库操作按夏晖公司全球操作标准进行。
2. 确保仓管操作满足客户的要求。
3. 监察仓管营运指标达到要求,如仓库运作效率和服务水平等。
4. 管理公司货品管理系统中货品分发模块的数据和资料。
5. 公司货品运筹系统内的分发部分的运作。
6. 根据货品仓储情况,结合存货控制部、仓储部和运输部的实际情况,编制每周的收货日程安排,确保高效率的仓储运作。
7. 安排周期性的盘点工作以确保仓储数据的准确性。
8. 确保工作安全。
9. 负责管理和监控货物的接收、检查、存储、分类、挑选、装车等工作。同时,要维持安全、清洁和良好的工作场所。
1、负责制定和完善仓库相关制度、工作流程等相关程序文件;
2、负责建立和优化仓库(堆场)上下游业务的沟通机制,达成客户需求;
3、负责本部门的工作计划制定,并监督执行,并定期对下属进行业务培训;
4、负责物料进出的相关运输安排及运输过程中的管理;
5、负责项目相关物料入库、在库、出库等管理工作;
6、定期组织仓库盘点,并将相关数据报财务的审核;
7、对于仓库(堆场)整体运营效率负责;
8、完成上级领导交办的其他工作任务。
仓库主管岗位职责仓库主管岗位职责n仓库是公司重要的财产保障部门,也是公司货物的配送中心和成本控制阀,它连接着采、供、销,是公司经营活动不可缺少的一环。为了加强仓库主管的工作责任心,制定本岗位职责:
1、全面掌握各厂家、各系列产品库存情况,根据市场销售进度,及时反馈市场供求情况;
2、严格把好商品入库质量检查关,对商品入库实行质量抽查制度,发现质量问题立即与相关部门进行协商处理,不能处理的报告相关领导;
3、商品存放应该按品名、厂家、规格、型号、批次分类进行,配合销售部门实行先进先出的原则,避免产品过期失效损害公司利益;
4、负责安排监督仓管员的日常工作,搬运过程中轻拿轻放,小心谨慎。督促仓管员做好各类台帐,入库验收员、质检员对商品的进仓、验货、入帐做到准确无误,以便统计和核查;
5、及时与采购部门沟通厂方到货情况,并组织人员做好入库前的准备工作,及时与采购部、仓管员核对产品出入库纪录,对商品的出入库要及时记录,登记入帐,做到帐帐相符、帐卡相符、账物相符,发现问题及时向上级反馈;
6、督促仓管员配合财务、办公室定期对仓库库存产品盘点清查,发现帐、物不符时,查明真相,提出调整方案上报公司领导处理,并依照公司的处理意见进行调整;
7、负责部门员工当天工作安排,并定期对仓管员、搬运工人进行业务培训和岗位考核;
8、刻苦钻研业务知识,全面了解各厂家各系列产品的保管养护方法,对库存商品进行统筹安排,合理布局,最大限度的利用仓库的存储功能,达到有效管理仓库的目的;
9、严格执行公司制定的出入库管理规章制度,认真做好商品的出入库复核工作,所有进出仓库的商品均须有相关责任人签字;
10、及时做好工作总结报告,迅速、如实、准确反映工作情况和工作中遇到的问题,积极提出合理化建议。以身作则,以正确的工作方法,积极负责的态度处理仓库日常工作;
11、关心、爱护、团结下属员工,解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神,发挥团队力量,带领下属员工做好仓管的工作。对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理;
12、负责对仓库进行分区管理,各类商品要分区放置,摆放整齐,做好标识,井然有序;对滞销、效期和不合格产品向公司提出处理意见;
13、做好仓库安全防范(防火、防盗、防破坏)工作,保证公司财产的安全;督促做好仓库的清洁卫生工作,创造良好的工作环境;
14、制定仓库管理制度,并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩;
15、配合公司其它部门开展工作。
1、出入库登记工作,指导并监督外库作业规范,录入盘点数据,初步监测数据是否异常。并做好相应记录,便于数据统计的分析与总结;
2、生成销售出库数据,便于财务的对账开票顺利开展,核算盈亏。注意时间节点,及时准确,关注价格变动,及时与相关人员沟通,解决问题;
3、编制报表,汇总表。每月按时制作、提交总部报表,准确制作原始数据,该数据为盈亏分析表的原始数据。依据外库出入物料用量,进行数据分析,编制物料消耗分析表;
4、通过数据汇总,制作盈亏分析,材料分析表,成本分析表,依据物料消耗分析结果,组织成立改善小组,督促推行改善方案并对改善结果进行负责;
5、负责月底外库盘点、报表编制、数据分析整理工作。定期参加仓库盘点,实地了解仓库的真实状况,开展仓库成本的管理与改善工作;
6、日常管理信息收集、汇总、维护,关账账实一致;
7、协调沟通,增强对公司业务及流程的理解,保持仓库、销行、财务流畅衔接;
8、其他仓库日常营运工作,物流工作,完成领导安排的其他工作。
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