机装公司经理安全生产责任制

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1、坚持“安全第一”的方针，正确处理安全与生产的关系，必须坚持不安全不生产。在总经理领导下主管生产工作，对生产过程中的安全工作负直接领导责任。
        2、定期组织召开生产例会，在布置、检查、总结、安排生产工作时，要布置、检查、总结、安排安全工作。
        3、准确掌握安全生产动态，开好每天的作业会议，及时认真解决生产中存在的安全问题，重大问题及时报请总经理解决。
        4、监督检查《安全生产制度》的执行情况，必须认真按作业规程组织生产，达不到要求的，不准生产。
        5、加强安全调度工作，及时掌握安全动态并积极组织处理安全问题。
        6、参加全公司灾害预防和处理计划和事故应急救援预案的编制，并负责组织实施。负责装、运、机电等各生产环节的协调工作。
        7、负责装载机司机，推土机司机的安全培训、教育工作，严格操作规程，不开带病车，当班司机严禁酗酒，违者坚决停止其工作。
        8、搞好高压线路的检查、使用、维护工作，对高压用电、变压器等设备要专人定期维护，保证安全生产。
        9、按照机构设置要求，配足安全管理人员。
      

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