充装站设备、仪器维护保养制度

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1 、在总经理领导下，本岗位设备由技术人员和班长、检修人员、岗位操作负责维护、检修管理，技术人员安排计划检修，随机检修的检修计划，由检修班执行，并每日上岗检查，岗位操作人员班长分工管理设备、仪器的维护保养。
        2 、总经理定期组织一次检修平衡会，总结、平衡检修计划。
        3、 岗位人员对分管的各类设备工具仪器衡器仪表做到定量管理，每天对它们擦拭一次，保持清洁，做到无油污、无锈蚀、无灰尘、不得与其他杂物混放。
        4 、设备仪器的使用者包机人，做到：“三懂”（结构、原理、性能）四会（操作、排除故障、修理、维护）。
        5、工作前应先检查设备仪器是否良好，各部件是否完好，工作中要仔细观察是否有异常现象，工作后要擦净设备上的油污，需要加油的要加油润滑。
        6 、要及时消除跑冒滴漏，阀门要及时紧固或更换迫根。
        7、 对违章操作，玩忽职守造成设备仪器损坏的，应在班级内出具损坏报告，由总经理组织有关人员分析、明确责任，提出防范措施和处理意见。
        8 、总经理组织每月一次的设备安全检查，班组每周对设备小查一次，对维护好的表扬，对维护不好的批评并结合责任制考核。
        9 、现场做到定置管理、满瓶空瓶、待充装瓶待试压瓶，自备瓶必须画框分类管理摆放。
      

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