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决定成就的条件有哪些

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决定成就的条件有哪些

  无论在内企,还是在外企,凡是成功人士(以下简称他们)的身上都有独特的个人能力和人格魅力,这是旁人所缺乏的。他们的成功决不能简单地归结为机遇好。依我来看,这些能力可概括为:

  01. 解决问题时的逆向思维能力。

  面对工作中遇到的新问题,一时又找不到解决方法。他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。采用逆向思维找寻问题的解决方法,会更容易从问题中解脱出来。

  02. 考虑问题时的换位思考能力。

  在考虑解决问题的方案时,常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。

  只有站在公司的角度去考虑解决方案,才是一个比较彻底的解决方案。能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案,逐渐地他们便成为可以信赖的人。

  03. 强于他人的能力。

  他们具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。总能找出规律性的东西,并驾驭事物,从而达到事半功倍的效果,苦干不如巧干。

  04. 简洁的文书编写能力。

  老板通常都没时间阅读冗长的文书。因此,学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。即便是再复杂的问题,他们也能将其浓缩阐述在一页A4纸上。

  05. 信息资料收集能力。

  他们很在意收集各类信息资料,包括各种政策、报告、、方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核方法等。尤其重视竞争对手的信息。

  06. 解决问题的方案制定能力。

  遇到问题,他们不会让领导做“问答题”而是做“选择题”。常人遇到问题,首先是向领导汇报、请示解决办法。带着耳朵听领导告知具体操作步骤。这

  07. 目标调整能力。

  当个人目标在一个组织里无法实现,且又暂时不能摆脱这一环境时,他们往往会调整短期目标,并且将该目标与公司的发展目标有机地结合起来。

  08. 超强的自我安慰能力。

  遇到失败、挫折和打击,他们常能自我安慰和解脱。还会迅速总结经验教训,而且坚信情况会发生变化。他们信条是:塞翁失马,安知非福,或上帝在为你关上一扇门的同时,一定会为你打开一扇窗。

  09. 书面沟通能力。

  当发现与老板面对面的沟通效果不佳时,他们会采用迂回的办法,如电子邮件,或书面信函、的形式尝试沟通一番。

  书面沟通有时可以达到面对面语言沟通所无法达到的效果。可以较为全面地阐述想要表达的观点、建议和方法。

  10. 企业文化的适应能力。

  他们对新组织的企业文化都会有很强的适应能力。换个新企业犹如换个办公地点,照样能如鱼得水般地干得欢畅并被委以重用。

  11. 岗位变化的承受能力。

  竞争的加剧,经营风险的加大,企业的成败可在一朝一夕之间发生。对他们来讲,岗位的变化,甚至于饭碗的丢失都无所畏惧。

  12. 客观对待忠诚。

  从他们身上你会发现对组织的忠诚。他们清楚地意识到忠诚并不仅仅有益于组织和老板,最大的受益者是自己,因为,责任感和对组织的忠诚习惯一旦养成,会使他们成为一个值得信赖的人,可以被委以重任的人。

  13. 积极寻求培训和实践的机会。

  他们很看重培训的机会,往往在招聘时就会询问公司是否有提供培训的机会。善于抓住任何培训机会。

  14. 勇于接受份外之事。

  任何一次锻炼的机会他们都不轻言放弃,而把它看成是难得的锻炼机会。并意识到今天的份外,或许就是明天的份内之事。常看见他们勇于接受别人不愿接受的份外之事,并努力寻求一个圆满的结果。

  15. 职业精神。

  他们身上有一种高效、敬业和忠诚的职业精神。言行举止无私心,在公司的业务活动中从不搀杂个人私心。只有无私才能无畏。有了职业精神的人,到任何组织都是受欢迎的,而且,迟早会取得成功。

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