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在当下社会,越来越多人会去使用欢迎词,欢迎词是出于礼仪的需要而使用的,因此要十分注意礼貌。欢迎词是迎宾现场当面向宾客口头表达的,所以口语化是欢迎词的必然要求,在遣词用语上要运用生活化的语言,既简洁又富有生活情趣。下面是小编精心整理的欢迎词欢送词范文(锦集3篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。
在新入司人员岗前培训上的讲话
各位学员：
大家好!
在这万物复苏、春意盎然的季节，经过前期紧张、有序的准备工作，中国人寿保险股份有限公司XX分公司第一期新入司人员岗前培训班今天正式开班了。这是我公司加强员工队伍建设，提高全员素质，打造学习型企业的重要举措。本次培训旨在提高新入司员工素质，增强工作责任感，增强事业心、进取心，增强新入司员工执岗能力，以尽快适应工作。
首先，我要祝贺大家，因为加入中国人寿，成为一名世界500强企业的员工，你们的性格将得到塑造，你们的能力将得到提高，你们的才华将得到发挥，你们将拥有加速成功的机会。
作为一家世界500强的保险企业，中国人寿已经走过了58年的风雨历程，在中国寿险市场上占比高达51.3%，连续四年入选美国《财富》杂志全球500强企业，被《欧洲货币》杂志评为亚洲最好的保险公司，连续三年成为中国十大最具价值品牌，公司总市值已位列全球上市寿险公司第一。在XX这片风景秀丽的土地上，我们秉承“永不言败、永争第一”的拼搏精神和“听话照做、不折不扣、立即执行”的工作作风，高扬发展主旋律，励精图治，创新进取，不断在高平台上实现新的突破，一直领跑全省系统，连续四年被评为全省系统甲AAA类公司，成为全省系统的一面旗帜。在公司高速发展的过程中，我们充分认识到人才资源作为公司第一资源的作用，近年来，公司坚持“以人为本”的决策理念，实施“人才高地”战略。规范有效的员工培训与教育体系逐步成熟，培育了一大批岗位能手;不断建立和完善销售队伍和后援系统持证上岗制度，提高了队伍素质;推进“三项制度”改革，坚持以岗定薪，员工收入初步实现市场化;坚持靠机制引才、制度用才、培训育才、环境留才，建立长效激励约束机制增强干部职工对社会的诚信度和对公司的忠诚度;员工的劳动得到尊重，员工的权利得到保证，员工的创造性和积极性得到发挥，公司的核心竞争力不断提高。选择了中国人寿，你已经向成功迈进了坚实的一步。
作为一名老员工，作为公司的负责人，我想在这里特别嘱咐大家以下几点：
1、站更高、看更远，关注个人职业发展。
不管大家过去在学校的背景成绩多优秀，但是在中国人寿，都是从基础开始做起。中国人寿的人才理念就是让员工把个人追求融入到公司长远的发展之中。哪怕学习成绩再优秀，如果觉得中国人寿只是一个跳板，那他也不是我们最理想的人才。只有加入中国人寿，认同公司的文化，把公司的发展和他自己的个人发展结合在一起，才是我们最希望招到的员工。有的员工受不了在基层的锻炼，觉得自己大材小用，觉得太辛苦。我在这里想诚恳的告诉大家，这是公司在给你们一个深入学习业务的机会，是为你的将来职业发展打基础的好机会。如果你把握了这个，将来无论是薪酬还是你的职业生涯的发展，应该说是不可估量的。打一个很普通的比方，我们打地基，我们预备盖多高的楼决定了我们这个地基要打多深。如果你只预备盖两层楼，那么，这个地基比较简单，以后在这个基础上加高楼的可能性不大;而如果我们要盖20层，那么这个地基一定要好好的打，打得扎扎实实。
中国人寿的职称体系，是没有天花板的舞台。一个部门只有一个经理，是金字塔的形式，干部肯定少。怎么在没有天花板的舞台上发展?我们说“不当官也有奔头”。从最基层一步步逐渐提升，眼界也完全不一样，那种成就感是无法比拟的。另一方面，各个岗位，你做好了这个，可以再攻那个，从业务体系到行政体系，从行政体系到业务体系，有大量轮岗的机会。进来的新员工，各种专业的都有，都具有自己的特长，经过一段时间的锻炼很有可能迅速成长为能独挡一面的专业人士，在公司薪酬体系下，他们的薪资有可能比领导职位还高，我们通过这样的职位体系，提供给大家职业发展的舞台，最终培养公司自己的专业化员工队伍。
2、注重绩效。公司近3000名员工，可谓卧虎藏龙，这就有一个内部竞争的问题。现在参加培训的学员们，大家处于同一条起跑线上，但是三个月半年之后差距就出来了。一切取决于个人努力。公司员工深刻意识到竞争的必要，并通过不断的岗位学习来提升自己的岗位技能，从而增加自己的核心竞争力和在环境中的能见度。我们的季度考核与全年考核，所有的员工都不例外，都要参与到绩效考核中，有能力、有贡献，有绩效的员工，就会有升迁和发展，最后实现个人的理想。当出现岗位空缺的时候，机会属于那些有准备的人。
3、关于状态调整。我们在选拔的时候，其实更看重的是潜力，我们是希望选择适合我们的人。其中有两点是最关键的，一个是思维能力，这是大家在学校当中接受训练时应该养成的。你思维能力如果不是很强，你公司里工作是很难的。还有一样是非常重要的，这种能力也是被大家忽略的，就是学生的心态。从一个学校学生到一个企业员工有一个心态的转换。包括沟通能力、情绪控制能力、人际关系的处理能力、办事的意志力、对挫折的承受能力、对自我的了解程度以及对他人的理解和宽容。这也就是我们常说的“情商”，是一个人能否成功的关键。你要有一个终身不断学习不断变化自己的能力，也就是昨天的我和今天的我绝对应该是不一样的，这样才能跟上时代的步伐，跟上公司飞速扩张的要求。所以，现在大家一定要在各方面做一个全新的变化，来努力认识这个社会，认识企业。这是非常重要的。
从今天开始的三天学习培训，在某种意义上，这是我们公司培训、发现和发展人才的开始。您有多大的能耐，公司就给您多大的舞台，这也是一个展示自我的绝好机会，希望各位学员珍惜这次机会，服从公司安排，积极上进，扎实学习，高质量完成好培训任务，发挥不怕苦，不怕累，勇于领先的工作作风，学有所乐，学有所成。我和公司将以企盼的目光热切关注大家成长的足迹，并给大家提供足够多的机会!希望大家与中国人寿一同成长，祝大家成功!
谢谢!
尊敬的各位领导，各位来宾：
大家上午好!
在这春意盎然、万物复苏的美好季节，我们怀着万分喜悦的心情，迎来了运城市轩帝商贸有限公司、运城市东康液化气有限公司20周年大庆。
在此，我代表公司全体员工，向前来参加庆典的各位领导，各位来宾，表示热烈欢迎!向给予我们大力支持帮的市政府和各职能部门及各界朋友，表示衷心感谢!向通力合作的行业同仁，表示衷心的感谢!向数以几十万计的广大用户，表示衷心感谢!我们更要感谢公司的普通员工，感谢他们的辛苦和奉献，感谢他们的理解和包容。没有你们，就没有企业今天的辉煌。
因此，光荣属于给与公司关爱支持的各位领导，属于精诚相待的合作伙伴，属于每一位忠实可亲的用户，属于每一位敬业爱岗的同事。
20年的艰辛历程和翻天覆地的变化，如果用一个词来概括，那就是“奋力追梦”。20年来，公司由初创时的3名员工，发展到今天的50多位;灶具由以前的商店销售，发展到华帝分户及厨房一体化，销售客户50余家，遍及13各县市、几十个乡镇、以及华联、国美等大型超市，营业额由早年的几十万元发展到现在5000多万元;液化气供应由原来的单户销售，扩大到了百余户，最近又收购了夏县和闻喜两家;逐步由一家默默无闻的小企业，成为一家以中国灶具第一品牌——华帝系列产品销售为支柱产业格局、在运城有一定影响力的公司。
20年来，为了寻找合适和高效的项目，我们走过千山万水;为了得到总公司和合作伙伴的信任支持，我们讲过千言万语;为了使业务又好又快发展，我们想过千方万计;为了破除发展中的艰难险阻，我们付出千辛万苦。我们用实际行动证明：华帝人与众不同，我们是一群有梦想干事业人。
我们公司的20年，是培育精英团队、携手共进的20年，是适应环境变化、开拓创新的20年，是创造终身客户、争创一流业绩的20年!在岁月的长河中，20年不过是浪花一朵。20年中，我们公司虽已步入了正常运行轨道，但展望未来，我们仍要时刻保持清醒头脑，谦虚谨慎，戒骄戒躁，认真客观总结我们成功的经验和失败的教训，推功揽过，善于担当，高标准、严要求，与时俱进，把企业做大、做强，多创利、多纳税、多安排就业岗位，为行业同仁多创造价值，为地方财政多做贡献，将我们的事业推向一个新的高峰。
我们深信，在市政府和各职能部门的领导支持下，在总公司和省分公司的具体指导下，通过我们全体员工的积极努力，艰苦奋斗，我们的梦想一定能够实现!企业的未来一定会更美好!
谢谢大家!
近几年来，藤州司法所坚持发展新时代“枫桥经验”，构建 “三联三接”大调解格局，确保辖区人口大镇的和谐稳定、长治久安。 2018年至今，藤州司法所受理各类纠纷970件，调处成功951件，成功率达98%以上。
一、创建“三联”调解体系，织密大调解网络
(一)“三级联调”构建层级调解工作体系。依据《广西土地山林水利权属纠纷调解处理条例》,成立了镇三大纠纷处纠办，构建了村(社区)、镇政府职能部门、镇“三大办”三级联调体系，实现矛盾排查全面覆盖，矛盾纠纷层级化解。
(二)“警民联调”构建综合治理体系。发挥“警民联调”调解工作室作用，联合派出所调解各类案件中的民事责任事项，实现公安行政调解与人民调解的有效衔接和良性互动。藤州镇潭东村梁姓两兄弟，因邻里道路通行问题发生纠纷，引发冲突打架，经派出所与司法所联合调解，双方达成和解协议，避免了一起可能引发民转刑纠纷案件。
(三)“律师联调”构建专业调解体系。对疑难复杂、案情重大的纠纷邀请政府、村(社区)法律顾问、法学会首席法学咨询专家参与研判和调解，进一步提高人民调解的影响力、公信力。藤州镇 “中国法学会会员专家法律咨询委员会议事厅”试点从今年成立以来，对镇内5起疑难纠纷出具法律意见，有效化解上访问题。镇内某房地产楼盘，因新旧开发商没有给予已交定金的购房人交待，导致购房人到政府闹访，在驻社区法律顾问组织三方调解后，新开发商同意退给购房人定金，及时止访止闹。
二、强化“三接”调解机制，建立多元防范化解体系
(一)强化“访调对接”作用。镇信访办对各类信访案件纠纷，实行统一受理，各职能部门、司法所组织调解，按信访时限60日内出具调解结果，由信访办作出答复。
(二)强化“行调对接”作用。坚持重大纠纷联席会议制度，由镇调委会组织律师、职能部门、各调解组织召开研判调解会，加强行政调解与人民调解对接，有效化解重大纠纷。藤州镇平政村某老板在没确认坟山权属前便占用该坟地建炮竹仓库，事后几十名黄姓村民两次找上门讨说法，表示该祖坟涉及黄姓族人2000多人，扬言要毁坏仓库恢复祖坟。镇政府把该起坟山纠纷列为重大纠纷进行联合调解，组织司法所及有关部门多次召开研判调解会，最终成功调解该起坟山纠纷。
(三)强化“诉调对接”作用。加强与法院合作交流，安装“云间网上调解”APP，克服地域障碍，对适用人民调解的诉讼案件，通过网络平台开展诉前联合调解，明确人民调解作为定分止争的首选方式。
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