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篇一：公司构建劳动关系和谐企业经验工作总结
公司构建劳动关系和谐企业经验工作总结
一、统一认识，强化体制保障。
构建和谐企业，是促进企业协调、健康、快速发展的基础环节和重要保证。而构建和谐企业，至关重要的是正确处理企业与职工的关系。因而，交运集团通过召开董事会、经理会、监事会、党政工联席会、职工代表会等各种会议，统一领导层的思想认识，确立了“始终坚持以人为本原则、始终把职工放在主人翁地位、始终正确处理企业与职工间的关系”的企业发展理念，提出了“三个始终不变”（全心全意依靠职工办企业的方针始终不变，充分尊重职工利益的原则始终不变，科学、合理、及时地协调出资人利益和劳动者利益关系的要求始终不变），从创建劳动关系和谐企业入手，切实加强了保障体系建设。
一是建立目标责任体系。集团公司和基层单位分别成立了创建劳动关系和谐企业领导小组，党政一把手任组长，作为第一责任人负总责，分管工会、劳人、安全、法制的领导和有关处室负责人为成员，在工会下设了办公室，建立了季度例会制度，制定了《集团公司开展创建劳动关系和谐企业活动意见》，明确了考核标准，细化了实施措施。并按照 “以人为本、利益兼顾、共谋发展、共享成果”的要求，把建设“和谐交运”和实现更高水平的“双四有”（职工有岗位、有工资、有住房、困难有救助；就餐有职工食堂、冬有取暖设备、夏有防暑措施、文化娱乐有活动场所）”确定为具体目标，列入了单位领导任期目标责任制，与生产经营任务指标同时布置、同时考核、同时奖惩，切实把创建劳动关系和谐企业放在了重要位置，持之以恒，常抓不懈。
二是完善职工代表大会制度。在现代企业制度形成股东会新的权利机构条件下，交运集团继续发挥职代会民主管理、协调劳动关系的主渠道作用，对关系企业发展的重要决策、特别是涉及职工利益的重大问题，均由职工代表大会讨论决定。企业改制时，改制方案、程序、职工劳动关系转换、经济补偿计划，以及企业《员工管理条例》、《劳动纪律条例》、《职工奖惩办法》、《安全保卫条例》等一系列规章制度，都广泛征求了职工群众的意见，最终经职代会审议通过后方才实施。企业与职工在全面签订劳动合同的基础上，进一步签订《集体合同》、《工资集体协议》、《女职工特殊权益保护专项集体合同》，在职代会上举行双方签字仪式。职工代表大会各项职权的落实，对促进企业劳动关系的和谐发挥了不可替代的作用。
三是落实职工董事、监事制度。为了充分发挥职工代表在协调劳动关系中的骨干作用，交运集团确定企业工会以社团法人身份和职工持股会形式向企业出资，持有集团62.5%的股份，处于控股地位，职工不仅是企业劳动的主人，也是企业资产的主人。按照出资比例，安排进入集团公司董事会、监事会的人员。在集团9人的董事会中有5名职工董事、5人监事会中有2名职工监事，他们和其他董事、监事有同等权利，代表职工从源头开始参与企业决策和管理的全过程，为维护职工合法权益、正确协调劳动关系提供了组织保证。
二、健全制度，规范利益关系
为了协调好企业劳动关系、增强企业的凝聚力，交运集团在健全和落实企务公开制度以及平等协商签订集体合同、工资集体协议制度上狠下了功夫。一方面，充分发挥企务公开在协调劳动关系中的桥梁作用，把职工关心的热点、焦点问题作为企务公开的重点，制定了《企务公开实施办法》，将职工收入、“四考”结果、评先树优、入党提干、招工评聘、财务审计、公务用车、业务招待、工程招标、物资采购、规章制度、重大决策等近20个方面，确定为企务公开内容，通过各种形式定期向职工公开，并且引入了iso9000国际质量体系标准，用于企务公开工作，使企务公开更加规范化、制度化、标准化。目前，在交运集团，企务公开已成为联系职工群众的桥梁、理顺职工情绪的渠道、消除职工疑虑的途径、促进党风廉政建设的良方。另一方面，根据党和国家的政策法规，在上级工会组织的帮助指导下，从开始，交运集团在全省交通系统和全市率先建立了工会代表职工与企业法人平等协商、签订集体合同和工资集体协议制度，对职工劳动权益和收入分配权益进行了全面细致的规范。自实行这项制度以来，交运集团已经两次签订集体合同、5次签订工资集体协议，职工工资下保底、上不封顶，与效益同步年年有增长，职工各项待遇落实，从未出现过拖欠职工工资问题。职工养老、失业、工伤、医疗、计生、社会统筹保险和住房公积金，企业全部按国家规定及时足额交纳。工资分配向创利型、型、技能型岗位倾斜，职工不但参加劳动分配还按资金、技术、管理及对企业所做的贡献参与效益分配，最近，交运集团又就女职工特殊权益劳动保护问题签订了《女职工特殊权益保护专项集体合同》。这些集体合同的实行，有效地保障了企业和职工的利益，及时调整和规范了劳动关系，极大的调动了职工的积极性。
三、关爱到位，体现企业温暖
为了营造“企业发展我发展，我与企业共兴衰”的良好环境，在企业经营管理实践中，交运集团逐步形成了“三个负责”（对股东负责、对职工负责、对社会负责）的经营理念，提出了把交运建设得更强大、更文明、更和谐的战略目标，同时，把不断实现更高水平的“职工工作有岗位、工资有保障、住房有保证、困难有救助；就餐有职工食堂、冬有取暖设备、夏有防暑措施、职工文化娱乐有活动场所”的“双四有”，作为维护职工利益的具体要求和促进劳动关系和谐的基本内容，把对职工的关爱之心真正落到实处，使企业和谐与企业发展相互促进、相得益彰。具体讲，我们做到了五点：
一是确保每个职工有工作岗位与合理收入。在坚持实行对个人严格“考核、考勤、考评、”的末位淘汰制的同时，交运集团对因此下岗的职工实行企业内部转岗培训、二次分流的政策，为职工创造就业岗位，提供重新就业的机会。近几年，企业共安置再就业职工200余人。每年增加工作岗位几十个，职工年平均工资收入达到14560元，职工家庭住房条件全部得到了改善。
二是确保每个职工有安全生产和劳动保障条件。企业始终把安全生产放在重于泰山的位置，认真贯彻《安全生产法》，落实安全生产和劳动保护责任制，坚持开展“安康杯”竞赛活动，加强安全生产、环境卫生、劳动保护监督检查，利用各种行之有效的办法预防安全事故。几年来，企业四项安全生产指标一直控制省定标准之内。 三是确保每个职工享有教育培训、发展提高的权利。为了提高职工劳动技能，集团公司专门设立60万元的培训基金，建立了职工培训中心，经常安排二十四分之一员工处于培训状态，实施在岗或脱产培训，提高职工素质。企业广泛开展“三金”（金点子、金要领、金搭档）“四技”（技术练兵、技术比武、技术协作、技术创新）活动以及“精一门，会两门，学三门”素质提升活动，培养知识型、专业型、复合型员工；开展提高劳动生产率和经济效益，提高服务水平和安全质量的劳动竞赛；开展技术比武活动，评聘高级技工和技师，按技术等级发给津贴，尊重知识和人才，努力打造学习型企业、建设知识型职工队伍，充分调动了广大员工生产经营的积极性和创造性。
四是确保对每个困难家庭实行救助帮扶。交运集团设立了60万元困难救助金，对生活困难的职工由工会定期研究救济；建立职工大病医疗互助金，职工遇有大病时，除社会医疗保险报销部分费用外，企业对由个人承担的费用再按比例救济，年内一次最高额可达3万元；集中部分留用党费和党员捐款设立党员困难救助金，对困难
的党员实施救助。，企业共救助各种原因造成困难的职工116人次，发放救济金20余万元。救助困难家庭子女上大学17人次2万余元，救助困难党员10余人次1万余元，医疗互助救济140余人共21万余元。
五是确保让每个员工时时感受到企业的温暖。交运集团制定了《关爱员工条例》，规定职工生老病死、婚丧嫁娶、家庭困难，组织必须派人访问，并带去不同数额的慰问金；关心离退休职工和遗属，为70岁以上的离退休职工过生日，为80岁以上的老人每年发200元健康补助，增加独生子女入托补助，每年为部分职工进行健康查体，组织外出参观旅游。每年拿出资金建设改善职工食堂、职工浴室、职工宿舍、职工文化室等等，组织职工开展丰富多彩的文体活动，满足职工生产生活和精神文化不断提高的需求。这些举措，充分体现了企业对职工的关心，对职工的尊重，对职工劳动和贡献的回报奖励。企业关爱之情，温暖了职工的心，促进了劳动关系和谐。
四、完善机制，促进动态和谐
协调劳动关系、构建和谐企业是一项动态性的系统工程，必须健全有效的管理运行机制，确保各项制度的落实。为此，交运集团下大力健全和完善了三个机制：一是完善调解机制。建立了两级劳动争议调解组织，工会主席担任调解委员会的主任委员，有关行政处室负责人参加；基层班组由工会小组长担任调解员。当发生劳动纠纷和争议时，各方主动参与事件的调查和处理，及时把劳动争议和矛盾问题化解在基层，消除在萌芽状态，避免出现矛盾激化和群体事件。多年来，由于各方工作到位，企业没有因劳动关系矛盾发生一起严重事故，没有职工群体越级上访事件，没有重大治安事件。
二是完善沟通机制。在企业，许多矛盾的产生往往是情况不了解或彼此不信任造成的，解决的办法就是要加强沟通。因而，交运集团充分发挥职工的“主人翁”作用，广泛开展合理化建议活动，通过各种有效形式组织职工参政议政。除职工代表大会前征集职工提案外，交运集团要求工会每季度开展一次合理化建议活动，动员广大职工群众为企业改革发展献计献策。目前，这项活动已形成制度，并列入工会工作考核内容。对职工提出的每一项意见和建议，企业都高度重视，及时进行答复和处理。近年来，我们共收到职工书面反映的意见和建议1785条，内容涉及企业两个文明建设和职工生产生活的方方面面，答复率100%，有效建议落实率98.7%，职工满意率99.5%。通过开展这一活动，有效沟通了企业和职工之间交流的渠道，不
仅增强了职工自觉维权、主动维权、关心企业的意识和责任感，而且促进了企业经营管理的加强和经济效益的提高。此外，为了加强企业与职工的联系，密切企业与职工的关系，企业还建立了职工热线、来访来信接待制度，设立了值班电话，公布了网址信箱，企业主要领导每周五接待职工来访；实行定期与职工对话制度，建立工作联系点，主动了解群情民意；专门印制信封信纸发给职工，鼓励职工来信反映意见和问题；在所有单位设立了举报箱和意见箱，专人定期开启。通过构建企业内部的沟通交流机制，增强了企业和职工之间的相互信任，促进了企业的和谐发展。 三是完善监督机制。企业监督机制是确保企业管理运行机制协调运行的有效保障。为此，交运集团建立了“六好”检查制度和领导述职制度，每半年对各单位各项管理工作按照标准进行一次全面综合检查考评，考评结果与奖惩挂钩。结合半年检查考核，定期组织领导干部和职工代表在本单位向职工述职，让职工进行民主评议，对评议不合格的人员及时进行调整或撤换。为了加大监督力度，扩大监督效果，企业还经常向社会公众进行调查，了解社情民意，听取客户的意见和建议，及时发现和查处损害企业和职工利益的行为，提高了企业信誉，增强了职工与企业荣辱与共的责任感。
总之，近几年，交运集团在协调劳动关系、构建和谐企业、促进企业发展方面做了大量工作，取得了明显成效。但是，随着改革的不断深入和形势的不断发展，企业劳动关系方面还会出现一些新情况和新问题。交运集团决心以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻全心全意依靠工人阶级的根本方针，借鉴先进单位的好经验、好做法，建立和完善协调劳动关系、构建和谐企业的长效机制，落实好、维护好、发展好广大职工的各项合法权益，创造企业和职工相互尊重、相互支持、相互依存、互惠共赢的良好局面，为企业的快速、健康、协调发展奠定坚实的基础。
篇二：创建“劳动关系和谐企业”的自查报告
一、领导重视，健全机构，高标准开展创建活动
做为一个施工单位，我们深刻认识到创建劳动关系和谐的重大意义。
一是建立健全创建机构。新一届领导班子确立后，我处进一步完善了创建领导小组，做到主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，工、青、妇等群团组织共同抓，形成了齐抓共管的创建局面，进一步激发全处上下创建“劳动关系和谐企业”的积极性。二是加大主题宣传活动。编写劳动关系和谐企业创建活动计划及实施方案，利用宣传栏、内部刊物等形式，大力宣传开展“劳动关系和谐企业”活动的意义及作用，形成了开展“劳动关系和谐企业”创建活动良好的舆论环境。三是强化教育，提高职工的政治思想素质。
二、根据上级文件精神，全面贯彻落实创建活动要求
一是认真贯彻《工会法》《劳动法》《社会权益保障法》等法律法规，切实维护职工权益。我们组织了专兼职工会干部，参加了上级政府及主管部门组织的各类相关法律培训班，确保全处职工的合法权益得到有效保护。
二是狠抓劳动合同规范管理，健全平等协商、集体劳动合同制度，积极主动协调好劳动关系和化解矛盾，维护劳动者合法利益。全面实行劳动合同制度，企业劳动用工行为规范依法与本单位全体职工（包括农民工）签订了劳动合同，并根据实际情况进行了续签、变更、终止劳动合同；认真制定劳动法律监督和劳动争议调解工作制度并根据上级要求，积极开展劳动争议调解工作，动之以情，晓之以理，放低姿态，共商解决良策，及时化解矛盾。 三是充分发挥职代会的民主监督、民主管理作用，保障职工的民主权利。我处大到经营方针，小到作息制度均能做到征求职工意见，真正让职工在政治上、思想上的主人翁地位得到尊重。
四是建立完善处务公开等企业民主管理制度，切实落实职工对企业经营管理的知情权和监督权。
五是工会组织健全，机构运行得力。我处建立完善了工会组织，明确工会干部，在党支部的领导下，充分发挥工会、团支部的桥梁纽带作用，依法开展工作和组织活动，提高广大干部职工的向心力，全处上下拧成一股绳，工作干劲高涨，极大地促进了各项工作的开展。 六是实施劳动保护监督检查工作，发挥工会劳动保护监督检查工作在企业安全管理的作用，通过监督检查，不断提高职工的安全意识和安全技能。
七是加强劳动保护工作，积极组织开展“安康杯”劳动竞赛活动。工会、政工、安全办多方位开展“安康杯”劳动竞赛，完善安全生产责任制和网络，发挥安全生产“保证体系、监督体系、考核体系”三大体系的作用。我处努力改善施工一线工作环境，加强劳动保护，为每个工地配发各类劳动防护用具，并列出定额的劳动保护专项经费，进行严格控制，合理使用。
篇三：劳动关系和谐企业报告
创建和谐劳动关系 推动企业快速发展
——XXXXXXXXX有限公司
XXXXXXXXX有限公司创办于XXXX年,专业从事连接器端子、塑件、针座、PVC护套的研发、生产和销售。公司产品1000余种广泛应用于空调、冰箱、洗衣机、取暖器、微波炉等家用电器和汽车工业。大量应用于美的、海尔、格兰仕、海信、奥克斯、先锋电器等国内家电巨头以及foxconn、爱普生、三星、LG、philips等国际知名品牌。并陆续与FCI、ECI等行业内国际知名企业建立了良好的合作伙伴关系。目前“XXXXXX”品牌已经拓展到韩国、日本、印度、印尼等东南亚国家和南美、北美、欧盟国家，颇得客户好评。
公司领导高度重视劳动者与企业之间和谐关系的建立工作，通过不断的变革和自我完善，公司的发展充满活力，内部关系融洽、环境友好相处、党建扎实有效。现就XXXX年度公司这四个方面的工作开展情况进行汇报如下：
一、 生产经营管理上台阶，企业发展充满潜力。
XXXX年公司在董事会和总经办的领导下，进一步推行科学管理，调整了公司的组织架构，完善了公司的各项制度和体系标准化管理，使得公司上下职责清晰、分工明确、运作规范。进一步完善了公司的5年规划和XXXX年经营计划。自XXXX年起，公司导入“90销售系统”，主打机制管理和全员KPI绩效考核，突破了公司管理的瓶颈和提高了员工的工作绩效。XXXX年公司的销售业绩达到近XXXX亿
元，被评为乐清市明星企业，北白象镇50强企业，实现新的辉煌！这些业绩的取得是公司自主科技创新、资源有效利用、安全生产、科学管理、民主决策、品牌建设、质量保证、劳动关系和谐、政府支持等的结果。XXXX年公司凭借雄厚的实力，受邀国家标准化委员会电子七所的邀请参与了连接器标准GB17196-1997的修订.同时公司XXXX年还获得了TS16949、ISO14001和OHSAS18001国际质量、环境和职业健康安全体系认证和UL、CQC产品认证，为公司 “温州名牌产品”保驾护航。
二、 全力维护职工利益，狠抓企业文化建设，注重人才队伍培养XXXX年公司全力维护员工的合法利益，严格遵守用工制度，100%与员工签订正式的《劳动合同》，全面推行“计件制”生产管理和立“军令状”提高员工的积极性和潜能。冲压车间部分员工的薪水同比原来计时提高了100%，达到6000多的高收入。在增产的同时，公司还非常关心员工的劳动强度，特别是包装车间，过去由于手工包装员工经常加班到晚上10点多，非常辛苦。公司为了降低员工的劳动强度，不远千里从广东东莞聘请高级师为我司成功设计和研发出了适合我司端子产品的自动包装机。自动包装机的使用，不但节约了包装车间50%的用工量，而且效率和品质保证还得到了很大的提升和客户好评，成为同行争先模仿的对象。公司发展了，提高了也不忘员工的功劳与福利，除提高员工的收入外，公司还与有意愿购买社会保险的员工100%购买了社保，改善车间作业环境，在原有基础上进一步增加了员工生日慰问、红白喜丧基金、改善食堂用
餐、完善员工住宿等福利（XXXX年董事长亲自批准，为全员宿舍配备了空调），成立了XXXXXX工会、计划生育协会和矛盾纠纷调解室全力维护员工的权益。
XXXX年公司企业文化蓬勃发展，呈现出良好的氛围。公司董事长xxxx先生制定的“xxxxxxxx”的宏伟目标和“xxxxxxx”的工作作风，以及“xxxxxxxxx”的坚定信念，激励着全体公司人攻坚克难、勇创高峰、活力和谐。公司更在大门显眼的地方专门开辟了企业文化宣传栏，每月定期结合公司的企业目标、文化生活、品质管理、员工福利等进行广泛的宣传和。此外公司广泛开展了拔河比赛、台球赛、乒乓球比赛、爬山比赛、户外拓展、七夕节、“明月几时有”秋季全员旅游等丰富多彩、形式多样的文体活动，受到员工的极大欢迎，公司的人员流失率从原来的10%多降低到现在的4%左右。
XXXX年6月公司的党支部被评为XXXX年度北白象先进党支部，公司党支部书记XXXX被评为优秀党员。公司党员充分发挥了先进模范作用，在自己的岗位上都做出了骄人的业绩，成为大家学习的典范。同时公司的党员还热心帮助公司的员工，积极宣传党的方针政策以及惠民行动，用实际行动帮助有困难的同事，协助公司人性化的管理，为公司的健康快速发展建言献策、群策群力发挥了引领先锋的带头作用。在他们的正确引导下，公司越来越多的员工对党充满了热爱、表示要努力提高自己向党员靠近，部分已成为了入党积极分子，有的已成为预备党员，为我们伟大的党储备人才贡献力量。
三、 切实履行社会责任，做有担当的明星企业。
XXXXXX在国产连接器行业具有较高的行业知名度，是一家遵纪守法、诚信经营、具有社会担当的明星企业。公司XXXX年凭借多年的诚信经营和良好口碑，被乐清市委宣传部、乐清市工商行政管理局、乐清市民营企业协会评为“诚信民营企业”，同时公司还多次获得乐清市人民政府的“先进单位”和“明星企业”荣誉称号。XXXX年通过公司先期积极开展乐清市“活力和谐企业”的创建工作，凭借多方面的优势，公司在众多企业中脱颖而出被评为“乐清市活力和谐企业创建工作先进单位”。公司同时还是AA级纳税信用企业和乐清市慈善总会创始单位会员。公司多次慷慨捐资助学和慰问养老院等，受到磐石敬老院送来“无私奉献、风格高尚”感谢旗帜和浙江工贸职业技术学院送来“诚情助学、契真行善”感谢牌匾。截止XXXX年9月公司已累计捐助慈善事业达上百万元，解决就业近400人，用实际行动维护了员工的权益，履行了公司的社会责任。此外公司的领导还带头遵守国家的生育工作，重视企业的环境保护和平安创企工作。公司的电镀车间建设项目，为了确保100%环保达标，公司耗费了近百万建设了污水和废气先进的处理设施与建设项目“三同时”验收通过。同时公司通过工艺改造，技术创新，在达标排放的基础上，降低污染源的产生和浓度，XXXX年4月公司废气、废水和噪音的排放经CTI权威测试机构检测，公司的环境绩效明显优于国标的要求和行业的水平。在平安创企方面，公司全年无社会治安重大事件发生，建有完善的保安队伍和管理制度，多次被评为
安全生产的“先进单位”。XXXX还连续被评为2011、2012年“年度新白象人”。公司与政府、社区关系融洽，在当地属于“功勋企业”和“龙头企业”。
四、 注重党的建设，促进企业科学发展。
公司董事会高度重视企业的党建公司，董事兼总经理xxxx先生就是公司党的代表。在公司高层的重视和推动下，公司的党支部建设逐步完善和成熟，全面落实党的各项政策和制度，充分发挥党员的先进性和带头作用，开展一系列卓有成效的党建工作，使得党组织在企业落地生根、发展壮大。党员队伍全部是公司的精英组成，均具有较高的学历和受到良好的教育，在各自的部门均具有突出的成绩和优秀的表现，带领公司全体开展了创先争优形式多样的活动，得到大家的积极支持，取得了较好的成绩。xxxx年6月公司的党支部被评为xxxx年度北白象先进党支部，公司党支部书记王志军被评为优秀党员。公司高层将以此为契机，进一步从物质、资金、政策等各方面支持公司党建向更高层次的水平发展和壮大。
XXXXXXXXX有限公司
二O一三年十月