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考核是一个汉语词汇，拼音是 kǎohé，意思是考试，考定核查。语出《颜氏家训·省事》“有一礼官，耻下面是小编精心整理的绩效考核百日攻坚表态发言材料锦集三篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
去年今日，也是在这里，“20xx年度绩效指标百日攻坚动员大会”召开的情形还历历在目，转眼间，我们距离20xx年底还有不到80天时间，面对我们的绩效指标任务，真的是“时间紧、任务重”。今天会议的召开，标志着我们攻坚战斗的号角已经吹响，下步，我们将按照园区领导决策部署，坚定信心、加压奋进，强化措施、真抓实干。为确保打赢百日攻坚战役，全面完成今年绩效考核及招商任务，我郑重表态如下：
一、紧盯指标，确保“百日攻坚”期间，该得分的绩效指标必须拿下。年初以来，就将“招商绩效指标”作为工作的重中之重，截止目前，新签约10个指标均取得得分。下步工作中，将一切围绕目标转、一切围绕指标干，盯紧目标不偏离、紧抓指标不松动，将继续深入研究绩效指标定义解释，主动想办法、解难题，加强与考核单位联系对接，推动新签约落地、引进服务贸易企业等指标得分进位，力争年底攻坚结束时，完成指标得分10分以上。
二、紧盯项目，确保“百日攻坚”期间，一批重大招商项目取得实质进展。受新冠病毒疫情影响，外出招商、客商考察活动受限，在做好个人防护的情况下，主动出击、不等不靠，深入周边上门招商，宣传政策，截止目前，签约项目数量比去年均有大幅增加，实现了逆势上扬。这也更加坚定了我们招商工作的信心，我们有能力、有办法打赢这场百日攻坚战役。下步工作中，一是继续加大贸易项目招商，用足用好贸易支持政策，突出大体量贸易项目引入，做好既有企业服务，鼓励企业将贸易额做大，不断提升园区贸易项目优势。二是在占地项目方面求突破，加快推动在谈的项目建设进度，力争尽快取得实质进展，同时，深入落实协同发展战略，顺势而为，加大项目招商力度，不断挖掘资源市场，建立定期对接机制，有序承接功能转移项目，力争在项目招商方面取得一定成效。三是加快推动重大项目落地，吸引知名企业，在投资文旅、科技等大项目、好项目，不断丰富园区经济业态，完善提升城市能级与产业竞争力。四是做好招商项目储备，从政策导向、市场需求和自身实际出发，高起点策划，高水平包装，高规格推介，建立完善多层次、宽领域的项目储备库，做到储备一批、推出一批、引进一批、落地一批、见效一批，实现招商项目梯队发展，为园区项目招商工作提供源源动力。
三、紧盯落实，确保“百日攻坚”期间，领导安排的各项工作任务圆满完成。一分部署，九分落实，抓落实，是做好一切工作的前提。一是对领导安排的工作任务，做到不打折扣地履职尽责，把工作落实的标准定到最高、精神状态调到最佳、自我要求放到最严，克服畏难情绪，杜绝“看一看，拖一拖，等一等”的不良作风，埋头苦干、雷厉风行，把各项工作和举措落到实处，夯实“最后一公里”的根基。二是对待企业客商，坚决落实“四到服务”，不断擦亮招商服务品牌。三是对全体队员，做到人人肩上有压力、个个头上有任务，充分调动队员参与招商引资工作的积极性和主动性，为园区绩效考核、招商引资工作作出每个人应有的贡献。
回顾今年以来的工作，虽然在绩效考核指标得分、招商引资项目方面取得了一定成绩，但距离领导工作要求，感觉仍有差距。在此次百日攻坚战役中，我们将以火热的激情，昂扬的斗志，时不我待的精神，向全面完成年度绩效考核指标发起冲刺，我相信我们必将再次取得胜利。最后，我想用一本的的名字与大家共勉，那就是“努力到无能为力，拼搏到感动自己”，在2021年最后一段时间里，瞄准我们的目的任务，使出我们的洪荒之力，在本该奋斗的年纪，做好该做的事，莫负青春年华!
尊敬的各位领导、同志们：
大家下午好。今天，我们在这里召开“**年度绩效指标百日攻坚动员大会”，进一步明确攻坚目标、措施，吹响号角、鼓舞士气，我将以此次会议为契机，结合实际，按照园区工作安排部署，真抓实干、多措并举，助力园区绩效考核指标任务圆满完成，打赢这场攻坚战役。现做如下表态发言：
一、明确目标，坚定信心。年初以来，受新冠病毒疫情影响，外出招商、客商考察活动几乎停滞，严重影响园区招商工作开展，随着疫情得到控制，我们主动出击，加快招商步伐，通过大家的共同努力，招商工作不但没有受到疫情影响，反而实现了注册企业数、签约项目数等主要招商指标的跨越式增长，这足以说明，我们有能力、有办法打赢这场百日攻坚战役。下步工作中，一切围绕目标转、一切围绕指标干，盯紧目标不偏离、紧抓指标不松动，特别是突出外资、外贸、500强等重点指标，千方百计想办法，不辞辛苦做工作，为园区招商指标贡献自己的力量。
二、不等不靠，主动上手。作为园区***副职，我始终牢记“到位不越位”原则，下步工作中，对招商绩效指标继续主动想办法，抓落实，能自己完成的工作独立完成，不能独立处理的，主动与领导沟通，并提出自己的建议与方案，力争在一次次招商对接，一次次调查研究，一次次宣传推介中，用实实在在的行动，助力园区招商指标圆满完成。
三、狠抓落实，提升实效。今天，距离年底还有不到***个工作日，可以说是时间紧、任务重，有些指标，例如签约项目投资额，一个项目的签约，需要前期对接，商定政策，上会讨论，报区过会，下发纪要，正式签约等众多环节，且中间还存在很多不确定的因素，即使我们有成熟项目可以签约，但也需要走完上述程序，需要一定时间。因此，在今后的工作，对领导交办的事情，对指标工作，始终保持“坐不住”、“闲不下”的紧迫感，只争朝夕干事创业，在推进事情的过程中适时报告反馈，力争办一件事就成一件事。同时，拒绝思维懒惰，坚持深度思考，抓住问题的关键，破解制约的瓶颈，在招商绩效指标工作方面，取得四两拨千斤的效果。
四、加强合作，合力攻坚。我来***园区工作快两年时间了，这一路走来，得到了领导和同事的认可。回望过去，我想，之所以我今天能站在这个台上作表态发言，靠的是园区领导的关心培养，靠的是同事的信任支持。我们园区能在***年取得绩效考核超满分的好成绩，靠的是园区班子的坚强领导，靠的的是每一名***人的密切配合，其中道理大家都很清楚。在百日攻坚战中，我知道我不是一个人在战斗，我将继续与大家同心奋战，汇聚众人的智慧与精力，拼劲全力，推动绩效指标圆满完成。
同志们，百日攻坚的大幕已经拉开，让我们迅速行动起来，以火热的激情，昂扬的斗志，时不我待的精神，向全面完成年度绩效考核指标发起冲刺，我相信我们必将再次取得胜利。
脱贫攻坚“百日会战”已经全面打响，为扎实有效推进脱贫攻坚成效考核问题整改工作，认真贯彻落实县委、县政府关于脱贫攻坚成效考核问题排查工作要求，镇党委、政府高度重视，周密部署，组织各村紧紧围绕中央脱贫攻坚成效考核反馈我省个性问题和全国共性问题，对标“577”脱贫标准，在充分利用前期全镇脱贫攻坚问题大排查的基础上，我们将坚决扛起脱贫攻坚的重大政治责任，切实加强党的领导，精准发力，确保全面完成全镇脱贫攻坚工作任务。
第一，提高思想认识，坚定信心决心，确保如期实现脱贫攻坚目标。坚决贯彻县委、政府决策部署，紧紧围绕脱贫攻坚目标任务，坚持“一抓四促三建设”的思路，将脱贫攻坚作为首要政治任务和一号民生工程，按照“两不愁、三保障”、“577”脱贫退出标准，真抓实干、攻坚克难，高质量高标准完成脱贫目标任务。
第二，抓牢重点工作，提升工作质量，确保脱贫攻坚精准见效。一是结合全县“三支柱、四区域”产业布局，以市场为导向，突出长中短结合，因地制宜，坚持把产业发展作为根本，在带动贫困户增收致富上实现新突破;二是全力推动旧宅基腾退工作，完成旧宅基地腾退复垦185.16亩;三是加快基础设施建设，确保略观路主体工程在9月底前完成。积极争取仙台坝镇标准化幼儿园项目落地，进一步改善仙台坝镇中心小学办学条件;四是结合人居环境整治工作，大力开展“厕所革命”和垃圾清理工作，全面提升群众的满意度和幸福感。
第三，夯实工作责任，层层传导压力，确保脱贫攻坚工作落到实处。一是落实领导责任，镇级领导分别包联一个村，负责调度抓统筹;二是落实干部帮扶责任，深入推行结对帮扶，确保全镇贫困户全覆盖;三是落实好各村的责任，必须摸清贫困户的基本情况，做到信息精准、情况清楚。通过进一步压实干部责任，层层传导压力，切实保障脱贫攻坚各项工作不走样、落到实处。