【www.pindukj.com--绩效考核】
部门： 岗位（工序）： 姓名： 考核月份：
| 考核内容 | 考核标准 扣分原因 | 权重% | 部门考核 | 安环部考核 | |
| 例 行 工 作 | 安全检查 | 每周进行一次重点安全检查并做好记录，每少一次扣2分，有一次无记录的扣1分 | 10 | ||
| 隐患管理 | 每周发现的大小隐患不得少于1条 | 10 | |||
| 隐患整改 | 实行“三定”原则，安全隐患整改100%（含监护措施） | 5 | |||
| 会议管理 | 1.每月所辖范围召开一次安全例会，未开扣5分 2.每月班组召开一次安全例会，未开扣5分 | 5 | |||
| 台帐管理 | 建立安全会议、安全检查、安全隐患整改、安全培训4大台帐，缺一项扣2分，记录不规范发现一处扣0.5分 | 10 | |||
| 消防安全 | 遵守用电、用火安全管理制度，杜绝长流水，长明灯；消防器材定人、定点、定时管理，并建立消防器材管理台帐 | 5 | |||
| 班组活动 | 每月每个班组安全活动不少于2次，少组织一次扣2分，无记录（或不到位）扣1分 | 5 | |||
| 档案管理 | 对档案进行管理，保证完整有效，无资料遗失，发现一次扣2分，记录不完全扣1分 | 5 | |||
| 作业监督 | 按作业指导书对作业现场进行监督落实安全措施，现场纠正偏差不到位扣3分，未及时纠正偏差的扣7分 | 10 | |||
| 特种作业管理 | 持证上岗，对特种作业现场进行监控（含叉车作业）有一人违章扣5分，现场措施不到位扣3分 | 5 | |||
| 重 点 工 作 完 成 情 况 | 重大隐患整改 | 重点隐患整改项目 | |||
| 专项安全活动 | 开展各种安全活动 | ||||
| 作业指导书执行情况 | 杜绝“三违”，发现一次违章扣5分 | ||||
| 现场监护 | 对作业现场的安全监护（如工种对接、抢修、置换、动火、维修等） | ||||
| 重点监控 | 对重点关键部位的安全监控工作（如存在隐患的监控，施工、抢救重点监控等） | ||||
| 其它 | 按兼职安全员申报的月度计划进行考核 | ||||
| 下月重点工作计划 | |||||
| 加分项目 | 取得安全管理专家认可，并得到推广的加10分，合理化安全建议被公司采纳的每条加5分， 完成重点安全工作，消除重大安全隐患的加2分 | ||||
| 安全事故 | 发生轻伤事故。扣10分，一般事故扣30分， 较大以上事故直接取消当月津贴 | ||||
| 专职安全员对兼职安全员评价 | 得分 | ||||
| 安全环保部对安全员评价 | 得分 | ||||
| 说明：1.例行工作为每位安全员每月必须完成的工作，占权重的70% 2.重点工作作为每位安全员根据实际情况每月的月度重点工作，由本人填写计划和考核标准，由单位审核确认，占权重的30# 3.考核得分90分以上为优，89-75为良，74-90为合格，低于60分为不合格，考核为优的全额发放津贴，每降低一个档次扣除津贴的30%，考核不合格的取消当月津贴，专兼职安全员2个月连续考核不合格的取消安全员资格 | |||||
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