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篇一：安全生产大检查工作情况汇报
安全生产大检查工作情况汇报
为认真落实党和国家领导人的重要批示指示，根据各级关于开展道路运输安全生产大检查的指示精神，按照全覆盖，零容忍，严执法，重实效的总体要求，我司认真做到排查全覆盖，检查全方位，治理全过程，不留盲区，不留死角，深入细致地开展安全大检查，进一步强化了安全意识、责任意识，认真解决了安全管理上存在的突出问题和薄弱环节，确保了道路运输安全生产形势稳定，现将工作开展情况汇报如下：
一、开展工作情况
（一）加强领导 全面动员
为切实开展好道路运输安全生产大检查活动，我司迅速成立了以莫开斌董事长为组长的安全生产大检查工作领导小组，研究制定了具体的实施方案，按照大检查的有关要求，认真落实责任，明确检查的重点和要求，督促责任人认真落实安全生产主体责任，按照“谁检查，谁整改”的原则，全时跟踪整治，同时，针对检查内容，认真落实安全生产各项措施，加强安全生产管理，并及时下文到各班线，对大检查活动进行全面的工作动员，确保安全生产大检查活动扎实有效地开展。
（二）强化管理 注重规范
1、狠抓源头管理。一是严格驾驶员准入关。对新聘驾驶员条件进行严格审查，符合条件后，进行理论培训考核、驾车实际操作等程序，取得公司准入证后方能驾驶公司车辆。二是严格安全管理制度关。严格按《道路旅客运输企业安全管理规范》、《道路旅客运输及客运站管理规定》等法律法规，建章立制，将制度上墙，用规定管人，着力加强对从业人员的监督管理。三是严格站场安全管理关。及时与车站签订协议，坚决贯彻执行“回场必检，合格放行”报班检验制度，严格车辆“三不出站、五不进站”手续，严禁携带“三品”上车，从源头上杜绝事故苗头。
2、认真落实主体责任。坚持实行“一岗双责”安全生产责任制，按照职责分工，切实担负起监管责任，做到内容一项不少，环节一个不漏，程序一件不掉，确实查找安全管理中存在的薄弱环节和突出问题，有针对性的抓出成效。同时，针对排查出的隐患情况要求进行再检查、再验收、再落实，积极消除严重威胁安全生产的各类隐患。
3、加强管理。严格落实按规章操作，上岗前培训，每月两次教育学习，每月一次自查自纠工作制度，积极与公安交警部门、友邻客运企业建立营运驾驶员档案管理信息共享机制，对严重违章、违纪的驾驶员建档，防止营运驾驶员在这个企业因违章、违纪被解聘，又被公司聘用现象发生。
4、加强车辆安全管理。严格车辆技术性能的维护和检
测，切实执行车辆安全例行检测制度，突出监控平台监管力度，对违章车辆严格按照公司规定进行处理，确保车辆动态监控措施落实到位。
（三）全面检查 突出重点
1、开展安全管理自查自纠检查。根据安全管理目标责任要求，我们对公司内部管理机构、工作职责、安全规章制度、安全宣传教育与培训、安全监督与保障、事故分析与处理等27项制度和措施进行了自查自纠，共查出2项制度未落实，根据责任划分，在规定时间内立即进行了整改。同时，组织工作职责互查，从董事长到安全员根据职责大力开展批评与自我批评，互相查找管理中存在的问题和不足，着力解决提高了责任感和事业心。
2、开展车辆安全检查。按照检查覆盖率100%的要求，我们采取跟车、路查、维护站调查、例检台抽查、停车场排查的方法，对公司83台车辆出车前、行车中、收车后28项规定和要求进行了全面排查。同时加强对车身标识、监督电话，消防设施设备的整改。共计发现隐患22起，立即整改隐患18起，限期整改隐患4起。
3、突出重点。任何事故都是人为因素而起，主体责任不落实，安全工作无法做，因此，我们把主体责任落实作为第一要务来抓，认真查找活动过程中工作是主动还是被动，并充分利用奖惩制度作为力量支撑，全力提高工作积极主动
性。二是加强车辆的保险排查，对照档案逐一查看，确保保额足、险种全，经全面排查，公司83辆车无一脱保、漏保。三是加大GPS监控力度，全时段适时监控车辆动态状况，及时提醒、警告安全行车，文明驾驶，积极处理违法违规行为，期间共处理3起超员超速行为，1起驾照不符合准驾车辆行为。四是加强安全学习教育培训力度，充分利用交通事故典型案例剖析讨论、事故视频观看、交通法规答题、身边好人好事互动、讲课换位等方式，全面提高全体员工安全意识。
二、存在的问题
（一）农村客运车辆监管措施落实不到位。如我司羊场农村客运，虽然GPS实时监控，但却无法保证每日例检；又如沿河农村客运，该线属于在建公路，不运营群众出行不方便，如营运安全隐患又太多，矛盾特别突出。
（二）站外车辆的安全管理力度须加强。县部分乡镇距离县城较近一些驾驶员抱着“多拉快跑”的心理，不进站报班，甚至不例检的现象时有发生，公司将加大打击力度，杜绝此类现象发生。
（三）监控管理人员责任心不强，对监控到的违章车辆没有及时进行提醒纠正，事后严格按照公司的管理规定进行处理不及时。
（四）对营运驾驶员的聘用，注重驾驶技能的考核，而忽视了安全意识及职业道德的培训。
三、下一步工作措施
（一）进一步提高对安全管理工作重要性的认识，加强安全监管责任，狠抓各项工作和措施的落实，确保道路旅客运输安全生产形势稳定。
（二）着力加强对从业人员的教育培训工作，不断提高他们的安全意识、责任意识，切实维护道路运输安全秩序。
（三）认真落实车辆动态监控管理制度，对违章车辆严格按照相关规定进行处理，确保车辆动态监控措施落实到位。
（四）进一步加大客运车辆隐患整治力度，针对安全生产大检查中发现的安全生产隐患问题，采取强有效措施及时消除，组织人力物力“再排查、再整治”。
（五）严格车辆安全例检工作，加大监管力度。对不听招呼、不守规矩的驾驶员该处罚的处罚，该解聘的解聘，决不姑息迁就。
此次安全大检查，我们体会很深，要想效果很明显，必须要深入一线了解掌握安全管理工作的实际情况，才能彻底消除安全管理的盲点和漏洞，绝不能在办公室闭门造车，贪图享乐，同时，我们也深知安全管理工作离社会和各级的要求还有差距，安全管理工作只有起点没有终点，我们将保持谨慎的工作态度，时刻清醒头脑，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，为公司安全发展，科学发展，
篇二：检查车间安全大检查活动实施方案
检查车间开展安全生产大检查活动实施方案
按照联发【2015】218号《开展安全生产大检查活动安排》的通知要求，结合车间具体实际工作，决定从6月3日起至7月3日止，在全车间范围内开展安全生产大检查工作。特制定如下实施方案：
一、总体要求
以深入落实“三点共识”和“三个重中之重”为根本原则，按照“问题在现场、原因在管理、根子在干部”的要求，即：查干部、查管理、查过程、查现场，坚持“问题在先、原因在先、责任在先、解决在先”，从“根子”查起，以解决安全面临的突出隐患和问题为重点，以进一步提升“安全第一”意识、促进重点工作落实、实现安全管理规范、全面掌控现场问题、解决一批影响安全的突出问题为目标，着力补强短板、堵塞漏洞、消除隐患。
二、确定目标
四消灭：消灭责任客车险情，消灭行车一般及以上事故，消灭职工轻伤及以上事故，消灭责任火灾爆炸事故。
一减少：大力减少违章作业。
一确保：确保实现安全干净的目标。
三、活动时间
从2015年6月3日至7月3日。
四、组织领导
1.车间成立活动领导小组
组 长：
副组长：
成 员： 各工区工长
2.车间以主任、支部书记为主体，组成专业检查组，重点对干部作风、职工两纪、工区班组管理、日常作业标准化执行、职场防火防爆等重点工作进行检查，对影响安全的工作及时分析、解决。
五、检查重点
用问题透视现场，用现场评价干部，用干部落实整改，用整改确保安全，重点开展“四查”。要通过“四查”找出“谁失职让问题存在、谁尽责把问题发现、谁负责把问题解决”，突出检查段重点工作的落实。
（一）查干部安全理念、安全意识和大局观念是否树牢
1.重查车间管理者。按照四个“是不是”的要求，即：是不是有安全意识：对车间、工区当前安全管理上存在的问题，是不是及时掌握；对车间、工区安全管理薄弱环节和潜在隐患、暗藏风险，是不是有敏感认识；对今年以来影响安全的问题，是不是采取有效措施及时加以解决；对发生的安全问题、存在的安全隐患，是不是及时深入研究整改和强化措施。突出查车间第一管理者。
2.全面查车间各级人员作用发挥情况。以干部安全管理手册、设备检查手册等痕迹为准，以发现问题和问题质量为准，以解决问题、消除隐患的结果为准，以追责考核的力度为准，检查考核各级干部职能作用发挥情况，重点检查干部是否有大局意识，对待安全问题是否能够主动上手做问题的终结者。6月25日前组织车间干部召开一次安全大检查自查反思讨论会，查找在作用发挥上存在的问题。
（二）查安全管理基础、职责措施、制度标准是否补牢
1.查安全基础管理落实情况。查工区规章制度、安全职责、工作程序和标准等基础性工作，是不是按照安全管理要求在加强，是不是按照安全管理要求在落实。
2.查工区安全领导小组会及落实质量。查各工区是否按规定召开安全领导小组会，安全领导小组会议是否按流程召开，是否对车间安全领导小组会制定的安全卡控措施进行落实。
（三）查现场风险、作业控制和执行标准是否达标
按照段安全生产专项整治内容，结合车间6月份各项重点工作，重点抓好以下3个方面的隐患排查。
1.人身安全。
一查人身安全防护制度是否落实。车间重点检查各工区防护制度落实情况，
重点查“三方控、双报告”制度的落实，远端防护员的作业标准执行，现场防护员是否执行3-5分钟通话制度，现场负责人是否对日常防护不标准问题进行制止。
二查控制流程环节是否有遗漏。重点查上下工走行路线图、区间防护流程图与现场实际和安全要求不相符；作业从上行转下行、天窗内转天窗外等特殊环节“三方控”流程不执行等问题。按照不带提示卡上岗视为不执行“三方控”的原则，看落实是否达到了“差一个字都不行，少一个环节也不行”的要求。
三查人身安全控制措施是否执行。重点以添乘检查的方式检查作业人员是否按规定待避列车，临线来车是否停止作业，远端防护员横过线路是否联控，现场防护员是否按规定站位防护。
2.作业安全
一查班前准备会、收工会。查班前会、收工会是否真正召开，是否按规定对当日作业相关要求进行明确，是否对当日工作提出安全预想，是否对安全预想提出有针对性的控制措施，施工总结会是否走过场。
二查各工区是否落实设备检查。以添乘检查、现场抽查、现场跟班的办法检查各车间是否按计划检查设备，检查项目是否全，检查标准是否统一，检查发现的问题是否真实上报，达到真检、真上报，确保信息的准确性。
三查信息上报是否真实、及时。查各工区是否上报当日检查真实信息，是否对设备检查手册及时分析，是否对发现的安全重大隐患问题第一时间上报。
四查点外检查作业。检查天窗点外作业是否按规定审批，作业人员是否携带点外作业审批单，杜绝无审批单上道作业行为。
3.消防安全
重点对车间、工区办公场所用电设施进行检查，消除用电安全隐患；同时要求办公场所严禁吸烟，防止人为造成火灾情况的发生。
六、具体要求
1.此次安全大检查要认真查找自身的安全生产突出问题，督促抓好整改。充分认识这次大检查重要性和必要性的认识，把全车间的干部职工的思想统一到段的实际工作中，对“安全第一”的思想再强调、再部署、再落实，逐步推
进各项重点工作落实，促进安全管理制度落实，促进重点隐患问题得到解决。
2.必须强化问题整改。车间要对检查发现的突出问题和安全隐患，以“零容忍”的态度，立即组织进行整改，实行闭环管理。对发现的严重设备安全隐患问题要及时通知相关车间，做到问题不得到解决人不离开现场。
3.车间由负责日常检查问题的统计、梳理，每日16时前按照段相关要求将检查发现的问题按《安全大检查问题库》（附件2）格式填记齐全后网传调度指挥中心信箱，检查日期格式统一为“XX月XX日”，每次发送邮件时主题按下列格式： 检查车间XX月XX日检查发现问题，上报人：XX，审核人：XX，电话：XX。
4.车间于6月10日16时前将车间安全大检查活动实施网传安全科信箱各科室、每周四16时前将一周以来大检查活动开展情况的阶段小结网传安全科信箱，首次上报时间为6月11日16时前，7月2日16时前将科室、车间活动总结网传安全科信箱。
篇三：综合机修车间安全大检查活动小结
综合机修车间安全大检查活动小结
我车间结合7月6日路局领导的电话会议精神和段179号文件关于安全大检查推倒重来的，结合我段在安全大检查期间发生了
6.3榆次二场断轨设备故障，6.13榆次四道严重安全隐患等6.27晃车等一系列安全 问题 ，重行结合（2015）147号安全大检查细化措施，把检查出来的问题进一步整改，直到让问题停留在萌芽状态。
在延长这半个月的活动中，我们丝毫不能放松，要严把现场安全关，人身作业安全事故杜绝再次发生，把主要精力放到强化作业标准，在7月7日上午车间对照“十大顽症”“十个不愿意”召开了车间反思会，车间干部到自己所包的班组召开了“十大顽症”“十个不愿意”的反思会，针对关键岗位人员让他们必须从思想上认清问题和不足，让党员同志要积极带头，协助工班长认真做好这次安全大检查工作，车间干部要落实好现场盯控制度，发现问题就地解决，不能留下任何隐患。
在安全大检查期间，我们车间要从干部到班组层层把关，吸取以往的事故教训，认真开展好此项工作。
2015年7月8日
综合机修车间
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