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1、依据电气动力仪表车间设备的技术性能制定本部门设备的操作规程，设备使用管理制度、设备管理考核办法、及电钳工和仪表、自动化维护工的岗位职责并实施。同时督促操作人员规范使用设备。
2、加强设备管理，对安全装置，防火设施经常检查。保证并督促执行良好状态；对中心发生的各类事故严格按“四不放过”原则认真调查、处理，并及时上报，对安全生产有贡献或事故责任者提出奖惩意见。
3、定期组织维护人员对生产设备进行巡回检查、维修、维护等保养工作，并做好纪录，确保生产正常进行。
4、经常深入现场检查安全生产情况,发现不安全因素及时组织人员进行整改，对违规、违章现象及时制止,遇有重大险情应立即报告。
5、组织研究本部门现有设备进行升级改造或更新，以适应新工艺的需要，为我厂的生产提供有力的保障。
6、根据车间的生产计划在规定时间内提前做好本车间各类设备的采购计划。
7、组织对新使用的成型工艺设备（包括：仪表、自动化设备等）进行跟踪记录，检查各类技术参数是否符合工艺标准，并随时改进。符合工艺及生产要求。
8、按照厂的生产要求及车间生产进度对本部门的人员进行合理的调整。
9、贯彻落实厂里及本部门的各项规章制度，并根据相关制度对部门人员进行考核、奖惩。
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