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为保证工程安全经费的有效投入和使用，保障安全工作的有序进行，总监办特制订安全经费审核制度。
1、总监办安全监理工程师为安全经费审核主要负责人，要按业主对安全经费管理的相关要求去开展工作，认真负责，一丝不苟，遵循标准，从严把握。
2、督促施工单位建立安全使用管理制度，及时上报安全经费总体使用计划和分月使用计划，并要符合工程进度的实际需要，不得随意编造和不切实际。
3、施工单位对列入合同文件的安全专项费用应专门账户管理，专款专用，不得擅自挪作他用。
4、施工单位所购置的安全设施，应如实填报《安全施工费审核汇总表》，每项费用须附有加盖公章的发票复印件，总监办安全监理工程师对照发票清单逐项核对实物，据实进行审核后报总监办及业主相关部门审批，按要求进入计量。
5、总监办建立安全费用审核台账，及时登记审核内容和数额，对照计划，超范围、超计划的费用开支一律不予认可，同时严把虚报冒领关，确保安全经费的专款专用。
6、总监办每季度对项目部的安全经费使用情况进行一次专项检查，对违规使用的及时性和调整，使安全费用真正用于施工安全防护用具及设施的采购和更新，安全施工措施的落实，安全生产条件的改善。对屡次违规的，要按业主的相关条款予以处罚。
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