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1项目经理是项目安全生产第一责任人，对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负直接责任。
2坚持以“管生产必须管安全”的原则，贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，或提出要求，并监督其实施。
3在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，聘用业务人员时，明确各业务人员的安全责任和考核指标，支持、指导安全员的工作，根据工程特点，项目可设安全组或专职安全员。安全员及特殊工种均须持证上岗。
4健全和完善用工管理制度，录用外包队伍须经公司同意。认真做好内部专业人员和外包队伍的安全教育，保证他们有一个健康生活环境与安全生产环境。
5组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的落实。
6领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工中的不安全隐患，及时组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以整改。
6.1认真贯彻落实施工组织设计，施工方案中的各项要求。经常亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向各工长或班组长交待。
6.2定期不定期地召开工地的安全工作会议，组织各种安全生产教育，支持和配合和安全人员的各项工作。
7不折不扣的提取和用好安全技术措施费用，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标。
8发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
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