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摘要：随着建筑行业不断发展，各类绿色环保建材在建筑工程中也取得了广泛应用。尽管应用绿色环保建材可以拥有建筑工程节能环保属性，但绿色环保建材也会对建筑工程造价管理产生影响，因此应就绿色环保建材对建筑工程造价管理的影响展开研究，了解绿色环保建材与建筑工程造价管理之间关系，在提高建筑工程造价管理水平的同时，提高建筑工程整体经济效益。
关键词：绿色环保建材；建筑工程；造价管理
由于建筑工程造价管理在实际管理中需要考虑的因素较多，应从多个角度出发进行建筑工程造价管理。对于应用绿色环保建材的建筑工程来说，需要分析绿色环保建材对建筑工程造价管理的影响，并根据各项负面影响制定合理措施，发挥绿色环保建材在建筑工程施工中的作用，控制材料因素对建筑工程造价管理产生的不利影响，为建筑工程造价管理的顺利开展奠定坚实基础。
1绿色环保建材的概述
绿色环保建材是指具有绿色环保属性的建筑材料。对于建筑工程中应用的绿色环保建材来说，主要分为环保地材、环保墙材、环保管材、环保漆料和环保照明5个方面。应按照工程项目建设要求合理应用绿色环保建材，避免建筑工程施工因材料节能环保属性不达标而出现问题。一般来说，在建筑工程施工中应用绿色环保建材，不仅可以减少材料和基础能源消耗量，还能减少施工过程中产生的污染物，保证建筑工程整体节能环保属性，确保建筑工程可以满足建筑行业节能环保发展要求[1]。在我国现代化过程中，绿色建筑数量越来越多，《绿色建筑评价标准》中各星级绿色建筑划分明显（见表1），现阶段市场上具有绿色环保属性的建材比较多，应按照建筑工程建设要求选择合理绿色环保建材，并保证相应材料的循环周转效果，提高各类材料循环利用效率，从而提高各类绿色环保建材在建筑工程施工中的作用效果。而在建筑工程施工时还会产生一些边角废料，从绿色环保建设施工角度出发收集各类建材边角料，避免施工中工程垃圾随意丢弃情况出现，从而满足社会生态建设和环境保护要求。应用在建筑工程建设施工中的材料在实际使用过程中可能会出现过度浪费现象，应针对各类材料浪费情况进行分析，同时在合理措施支持下提高绿色环保建材应用力度，将绿色环保建材在建筑工程施工中的作用表现出来。
2建筑工程造价管理的要求
对于建筑工程来说，对其开展造价管理需要考虑的要求比较多，其主要表现在以下几个方面：第一，按照具体要求对建筑工程进行造价管理，不仅可以避免出现造价超预算问题，还能保障施工效果和整体经济效益[2]。为此，必须在建筑工程造价管理之前详细分析建筑工程真实情况，结合实际分析结果制定标准完善的造价管理模式，严防建筑工程造价管理受到限制，这对于提升建筑工程经济效益和实际管理水平有着重要作用。第二，由于建筑工程需要考虑的造价管理因素比较多，应结合各项因素顺利开展建筑工程造价管理。同时还应加强建筑工程造价管理监督，及时解决建筑工程造价管理过程中遇到的问题，避免问题恶化，从而彰显建筑工程造价管理优势和现实作用。第三，应对参与建筑工程造价管理的人员展开有效培训，确保相关人员可以按照标准流程对建筑工程开展造价管理，降低建筑工程造价管理难度，控制建筑工程造价管理受到人为因素的干扰。第四，应强化信息化手段在建筑工程造价管理中的作用效果，通过信息化手段收集与建筑工程相关的经济信息，在准确信息支持下开展造价管理，避免建筑工程造价管理受到限制，以此强化相关信息的作用效果，严防建筑工程造价管理在实际开展过程中出现问题。
3绿色环保建材对建筑工程造价管理的影响
3.1建筑工程前期预算
由于建筑工程造价管理对于工程项目前期预算情况及相关数值有很高要求，应在建筑工程前期进行工程项目预算，结合建筑工程规模形态和应用在工程施工中的材料进行有效核算，保证工程项目前期预算的准确性，避免建筑工程前期预算核算及工程项目整体造价管理在实际开展过程中受到限制。由于绿色环保建材的造价费用与普通建材的造价费用存在一定差异，应在工程项目建设前期对各类材料物资的造价情况和实际费用支出进行对比分析，明确各类绿色环保建材对建筑工程实际施工产生的影响，按照工程项目建设要求确定各类绿色环保建材的使用量，并结合工程项目实际建设过程中使用的材料对其开展预算核算，明确工程项目承包单位对建设施工单位的资金投入量，保证建筑工程施工时各类资金充足性和绿色环保建材利用效果。不同绿色环保建材对于建筑工程前期预算的影响大相径庭，应在考虑各项要求条件下按照绿色环保建材购买和使用过程中实际资金消耗量，保证承包单位提供的资金可以满足各类绿色环保建材购买和实际使用要求，并在保障工程项目绿色环保属性的同时，提高建筑工程经济管理效果。
3.2建筑工程造价管理
对于建筑工程来说，其在施工过程中各项费用和利润占比存在一定差异（见表2），应按照建筑工程施工费用和利润占比情况开展造价管理工作。由于材料费用在建筑工程施工过程中占据很大比重，按照工程项目实际建设要求强化各类绿色环保建材在其中的应用力度，保证各类绿色环保建材的作用效果。对于应用绿色环保建材的建筑工程来说，在对其开展造价管理时不仅需要考虑绿色环保建材实际使用过程中资金消耗量，还应对相关人工费用和机械费用等方面进行研究。而且在建筑工程施工中应用绿色环保建材还能避免工程项目实际建设过程中因各类材料过度浪费而出现成本费用骤增的情况，并在保障工程项目节能环保效果的同时，为提升建筑工程造价管理水平奠定坚实基础[3]。由于不同绿色环保建材的实际使用量和费用利润表现等方面不尽相同，因此应在考虑建筑行业可持续发展目标及各类绿色环保建材实际应用情况的条件下调整原有造价管理模式，严防建筑工程应用绿色环保建材开展施工时的造价管理受到影响，提升绿色环保建材在建筑工程中的应用价值，控制绿色环保建材对建筑工程造价管理的不良影响。3.3建筑工程成本控制对建筑工程进行造价管理时，必须保证建筑工程各项费用核算和成本控制达到合理状态，避免建筑工程造价管理受到外在因素干扰，这对于保障建筑工程经济效益和实际管理效果有着重要作用。而对于应用在建筑工程中的绿色环保建材展开研究，该种建筑材料不仅具有环保和节能的优势，还能促使建筑行业向着绿色低碳方向稳步发展，保证建筑物环保性能，可以降低建筑工程实际建设过程中各类物资消耗量，借此降低工程项目建设成本，继而将绿色环保建材在建筑工程能耗成本控制中的作用表现出来。应用在建筑工程中的绿色环保建材集合了多种高科技材料，将绿色环保建材应用在建筑工程施工当中，还能减少工程项目建设过程中人力投入量，减少建筑工程建设过程中各类设备运行资金和设备维护资金投入量，以此强化建筑工程施工过程中成本费用控制力度，可降低工程项目造价，提高建筑工程经济管理水平，从而避免建筑工程施工过程中造价管理出现问题，并将绿色环保建材在建筑工程实际建设中的作用表现出来。与其他建筑材料相比，绿色环保建材具有性能良好的优势，相关材料在实际使用过程中不需要其他设备对材料进行维护，减少施工过程中相应材料运维管理费用，保证相应材料质量效果和应用价值，强化建筑工程造价管理力度，控制绿色环保建材对建筑工程造价管理的负面影响。
3.4工程竣工造价管控
在完成工程项目建设施工之后，应从建筑工程竣工阶段入手对建筑工程造价进行有效管控，明确各类绿色环保建材在建筑工程施工中的实际应用情况，并从工程项目前期造价预算和实际施工情况入手规划合理管控模式，对应用在建筑工程施工中的绿色环保建材进行造价管控，严防建筑工程施工过程中出现基础建材浪费现象，这对于保障各类绿色环保建材在建筑工程施工中的利用效率和造价管理控制力度显得至关重要[4]。如果在建筑工程竣工阶段造价管理时出现造价超预算问题，应从人工费、材料费和机械费等方面出发对建筑工程施工及综合管理过程中造价超预算现象进行有效处理，改善造价超预算问题，控制绿色环保建材及其他建筑材料对建筑工程造价管理产生不利影响。不仅如此，在建筑工程竣工阶段对各类绿色环保建材进行造价管理时，还应对绿色环保建材供应商经济效益情况和施工单位绿色环保建材选用情况等方面展开研究，同时强化各项基础信息收集力度，逐步提升各项基础信息在建筑工程竣工阶段造价核算和综合管理中的作用效果，避免建筑工程竣工阶段造价核算时出现问题。保证工程项目竣工阶段造价核算的准确性，将绿色环保建材在建筑工程造价管理中的正面影响表现出来。
4结语
为保证建筑工程造价管理效果，应按照合理要求强化建筑工程造价管理力度，同时分析绿色环保建材对建筑工程造价管理的影响，发挥绿色环保建材在建筑工程施工中的作用，在保证建筑工程整体环保性能的同时，减少建筑工程建设过程中各项成本费用消耗量，这对于保障建筑工程经济效益和实际管理水平有着重要作用。同时对绿色环保建材及其建筑工程造价管理意义展开研究，说明绿色环保建材对建筑工程造价管理有一定的影响，为提高建筑工程造价管理水平提供有力支持。
参考文献
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[4]黄丽君.新型绿色环保建筑材料对建筑工程造价管理影响分析[J].低碳世界，2019，9（9）：315-316.
摘要:
本文主要针对建筑工程造价首先分析了当前我国建筑工程项目中造价的一些主要影响因素，然后又针对这些因素探讨了如何加强建筑工程造价的控制和管理。
关键词:建筑工程;造价;主要影响因素;控制策略
引言
造价是任何一个建筑工程项目实施中都必须要重点对待的一个关键点所在，保障造价的有效性和可靠性才能够为建筑工程项目的顺利实施打好基础，从这一点上来看，做好建筑工程项目造价管理和控制极为必要，但是就当前现阶段很多的建筑工程项目实施来说，其存在的造价影响因素还是比较多的，进而也就给具体的建筑工程造价控制人员带来了较大的麻烦和困扰，要想切实提升最终造价控制的效果，就应该着重加强对于这些影响因素的控制和管理。
1、建筑工程造价影响因素分析
因为建筑工程项目的造价可以说是贯穿于整个项目工程的始终，所以在具体的建筑工程项目实施中也就会存在着较多的影响因素容易导致其相应的造价受到较大影响和干扰，就当前现阶段的工程造价现状来看，其存在的主要影响因素有以下几点:
(1)从建筑工程项目的预算编制环节来看，其重要性是不言而喻的，这种重要性主要就体现在建筑工程项目中造价的控制和管理的效果上，并且这种影响还是比较明显和突出的，并且还体现在整个建筑工程项目造价管理的各个方面，因为预算编制容易出现问题的方面也是比较多的，所以其相对应的影响也就显得比较复杂，此外，这种预算编制方面的影响其实不仅仅表现在预算总额的编制上，对于一些具体的预算编制细节来说，其出现的问题和不当之处更是比较常见，这也就更容易造成一些造价问题的产生;
(2)从建筑工程项目的具体实施过程来说，在实施过程中存在的造价支出方面是比较多的，这也就造成了其相对应的造价影响因素也是比较多的，尤其是在施工现场中，这种影响更是极为明显，从施工现场中具体的造价使用状况来看，其相对应的造价影响因素主要就涉及到了建筑工程项目的一些具体实施元素，比如施工材料的使用、施工机械设备的租赁、施工工程量的多少、施工人员的操作效率等，都会对于最终的造价产生较为明显的影响，这种影响也必须要引起人们的高度重视;
(3)从建筑工程项目的造价管理人员角度来看，其对于最终的造价控制水平必然承担着最为直接的责任，因此，这些造价管理人员也就必然会对于相应的造价产生一定的影响和干扰，这一点在当前我国现阶段的建筑工程造价管理中表现的是比较明显的，其出现的原因不仅仅是相应的造价管理和控制人员自身的素质和能力存在这一定的缺陷，更是在较大程度上表现在其相应的造价管理工作越来越复杂，涉及到的管理目标和管理内容越来越多，进而也就必然会给相应的造价管理带来一定的难度，并且最终影响到建筑工程项目造价管理的水平，这一问题也是今后需要切实解决的关键问题所在;
(4)从外界的市场环境方面来看，建筑工程项目作为整个市场中的一部分，必然也就会受到相应外部环境的一些干扰和影响，并且这种影响也是多方面的，比如外界市场环境中施工材料价格的变化就会对于这种造价产生较为明显的影响，因为建筑工程项目的造价很大一方面是施工材料的支出，因此，一旦外界市场中的施工材料价格突然提高的话，势必会影响到最终建筑工程项目的造价管理效果，此外，人工费用的高低也同样具备着这一方面的影响，尤其是对于一些需要临时招募施工人员的建筑工程项目来说更是如此。
2、建筑工程造价控制策略
2.1加强对于预算编制的控制。
针对上述分析中预算编制对于最终建筑工程项目的影响来看，切实加强对于预算编制的关注是极为必要的，这种关注力度的提升主要就是为了能够更好的提升其预算编制的准确性，进而才能够保障其相应造价控制的效果。具体来说，为了达到这一目的，在相应的预算编制过程中应该重点参照于国家的预算编制规定和标准进行，避免出现任何一个可能会影响到预算编制结果的不当之处，此外，对于预算编制过程中的各个计算过程来说，同样需要重点加强控制和管理，保障这些计算的准确性也是维护最终预算编制效果的基础所在，当然，在具体的预算编制过程中，还应该尽可能的针对其具体的编制内容进行细化，力求其编制的结果能够为后续的造价控制和管理提供较好的支撑。
2.2提升造价管理人员的能力〗。
相对于当前建筑工程造价管理要求和复杂性的不断提升来说，提升相关造价管理人员的素质和能力也就显得极为必要，并且这种能力和素质的提升还必须要重点关注到相应的实效性问题，比如对于一些具体标准的使用来说，必须要确保相应的造价管理人员充分了解和掌握最新的一些内容，进而才能够提升其造价管理的效果和价值。
2.3加强对于建筑工程现场的管理〗。
加强对于建筑工程现场的管理和控制也是其造价管理的一个重要手段，具体来说，在施工现场的管理中，相应的管理人员必须要具备较为明确的造价管理意识，并且从各个方面入手来综合提升其相对应的造价管理水平，把握好相对应的重点，对于施工材料、施工设备等关键要素进行全面的控制。
2.4加强结算的控制〗。
对于最终的验收结算过程来说，其相对应的管理和控制手段也是极为必要的，并且这种验收结算过程的造价控制还能够较好的为建筑工程项目追回一些不必要的损失，提升其造价控制的水平，这也正是结算过程中索赔项目的重要价值体现，也应该引起相关造价管理人员的高度重视，学会采取合理的措施来进行相应的控制，把整个施工过程中的经济效益最大化。
3、结束语
综上所述，切实加强对于建筑工程项目造价的管理和控制是极为必要的，尤其是要重点针对当前现阶段建筑工程项目实施中存在的各方面影响因素进行全面分析，并且采取恰当的措施进行相应的防控，最终提升其造价控制水平。
参考文献:
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摘 要：工程项目的建设促进着我国城市基础设施的完善，工程项目的建设水平也在一定程度上体现着城市的精神面貌，在经济层面来看，工程项目的经济性也是人们较为关注的话题，因此对工程项目进行造价管理及造价控制是极为必要的，造价管理及控制能够有效调控工程项目的投资成本，使工程项目所能带来利益达到最大化。工程项目造价管理所需注意事项较多，其涵盖着工程项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段，必须实现全过程的造价管理及控制才能在根本上实现对成本的控制，因此本文对工程项目造价管理及造价控制策略进行探讨。
关键词：工程项目;造价管理;控制策略
1 工程造价概述和意义
所谓工程造价，顾名思义，就是对建筑工程项目所涉及的各种费用等进行计算和管理的工作，其内容主要涉及建筑成本、材料投入等。工程造价对于建筑工程来说，是重要的环节和组成，涵盖了施工成本、设备损耗、材料投入等各个方面，对于建筑工程的投入与产出、成本与效益、质量与安全等都有着密不可分的联系，其对于企业的管理水平和发展前景等也有着重要的影响。因此，必须对这一工作予以高度的重视和关注。通过以上分析可以发现，工程造价管理工作对于整个建筑工程来说，具有重要的作用和意义。目前，市场上通用的对工程造价管理的方法主要是定额管控的方式。但多年的实践表明，这种方法与现代的建筑工程企业管理与施工并不是十分契合，存在着各种缺陷和问题。而随着国民经济的快速进步，建筑工程企业所面临的市场环境和管理形势都发生了巨大的变化，对于造價管理的要求也在不断改变。这种方式以市场为基础，以工程的整个过程为平台，加强与各种环节和流程的协调与配合，结合实际对整个工程的成本等进行核算与控制，为工程的效益进行服务。
2 建筑工程项目全过程造价控制与管理要点
2.1 工程决策阶段的造价控制
决策，是在对于整个工程项目进行全面分析与评价的基础上，决定项目开展的活动，一旦决策形成，就意味着工程开始投产。需要注意的就是，要按照国家和行业标准规定，对有关成本情况等进行准确、合理的评估。必须要保证所掌握的资料详实而准确，评估过程科学而严谨，并且与设计、施工等部门及时进行沟通，密切配合，以避免出现预算失误，为后续工作提供可靠的保证。在工程项目投资决策阶段是需要结合造价预算进行的，对此阶段的造价进行管理是极为必要的。工程项目决策阶段的造价控制必须按照建筑工程的根本特点，对市场变量等不确定因素进行综合分析，确保工程造价的科学性。只有合理的造价管理才能实现造价的控制，将工程项目的投资成本控制在一定范围内，这样投资决策者也就能根据工程造价来分析项目投资的可行性，在根本上保证工程项目的经济价值。
2.2 工程设计阶段的造价控制
工程项目的设计，就是要对整个工程的构架、施工等进行详细的规划与计划，为施工提供可靠的依据。在这一阶段，设计人员必须要对建筑工程项目进行充分的调查和了解，对建筑的类型、用途以及业主的特殊需求等进行充分的了解，以便根据需求合理选择设计方案和方法，准确确定项目所采用的材料和施工方法，以准确计算成本，避免不必要的浪费。需要注意的是，设计人员必须要结合建筑项目的具体需要，合理选取设计方案和施工工艺，并且准确计算出各个阶段和重要部位的造价情况，为企业提供可靠的施工依据。工程设计阶段可分为初步设计阶段和施工图纸设计阶段两个环节。初步设计阶段作为施工图纸设计阶段的基础，应当加大对初步设计阶段的造价控制力度。初步设计阶段的造价控制应当着重注意如下几方面内容：（1）在初步设计阶段，设计师要强化自身经济意识，将设计想法与经济性原则相融合，将工程概算控制在合理范围内;（2）在初步设计阶段，设计师要充分参考地质结构条件调查报告，选用概算定额等方式进行初步估算;（3）在工程设计过程中，需综合考虑工程后期变更费用，并深化设计产生的相关费用。在完成初步设计后，需要综合对比估算费用与设计费用，如果二者差异较大，则需深入分析其内在原因，与工程建设企业保持高效沟通，制定切实可行的方案，尽可能保证估算值与实际值的趋同性。
2.3 工程招投标阶段的造价控制
对于建筑工程项目来说，招投标工作是必不可少的重要环节，必须要对这一工作予以特别的重视，并做好造价控制与管理工作。主要应当从以下几个方面入手：首先，必须要明确招投标的目标。必须结合项目的具体情况和目标任务，从而制定出详细的招投标方法、条件和有关标准，并且结合国家法律和行业标准的规定，制定出招投标工作的流程与规范，确保整个过程合乎规定要求。其次，要结合设计方案对整个项目进行分析，并对招投标工作进行审核与研究，从各个方面、各个系统对招投标进行分析;结合图纸与设计方案对招投标的成本与投入等进行全面核算，从而得出准确的结论。
2.4 工程施工阶段的造价控制
施工阶段是整个工程建设的核心部分，特别是对于造价管理与控制工作来说，这一阶段更是关键环节。施工人员必须要按照设计方案和图纸要求，严格进行施工，同时在材料选取、工艺选择以及整个施工的过程中，必须严格按照建筑项目的要求和设计方案的计划，开展施工作业。在对材料、设备等进行选取时，也要严格按照规定和标准进行，以避免不必要的浪费。同时在施工过程中也要注意结合实际情况对成本以及方案等进行调整，对其中与实际不相符合的部分要及时进行反馈，及时进行改进和优化，以确保工程质量和成本。建筑工程一般项目工程规模大，施工时间较长，并且施工环境经常受自然条件的影响而发生改变，施工阶段是整个投资决策以及落实合同过程的具体体现，此阶段投入较多的物力和人力，因此，施工阶段的工程造价控制就是有效的控制各种原材料成本投入、防止预算出现不可控局面的重要阶段。施工阶段造价控制就是严格控制合同价，一切以合同标价为基础，将各项价格都控制在预算范围内。当然，各类材料造价和其他设施可能会随着市场产生波动，与施工合同产生差异，这种情况就需要改变设计方案，从而改变施工方案。如果出现工程变更的情况，要根据工程的实际情况，根据原有的项目报价单进行施工，总之，根据工程的变动，做好调查研究，实事求是的做好工程变更的造价控制。 2.5 工程结算阶段的造价控制
建筑工程项目竣工后，必须要及时进行结算。这一階段对于工程造价控制与管理来说，至关重要。必须要严格按照设计方案和合同约定对整个工程进行全面、细致的分析与检验，要熟悉方案和合同的内容，并且选取科学的计算方法，对工程涉及的工艺、原料、设备等进行准确细致的核算与衡量，做到账实相符。对建筑工程的各个部位和环节都要进行严格准确的核算，特别是对于一些比较隐蔽的结构和部位，结合方案和合同等进行严格检验，确保不漏一处。要选取合理的计算方法和过程，一方面要确保全面覆盖;另一方面也要避免重复计算，计算过程中树立严格的责任意识，避免因计算失误而造成损失。竣工结算是项目造价的最终体现，要以合同为准则，力求实事求是。做好建筑工程项目的竣工结算审核，首先要核实竣工内容是否符合合同条件要求，哪些项目可以计入或调整，哪些不能，要按照合同中约定的结算方法、计价依据、取费标准，逐一核实施工单位上报的结算资料。工程结算的审核不仅要以工程竣工图为依据，还要深入施工现场，掌握工程动态，以此确保工程结算的质量。另外，对于隐蔽工程，一定要严格审查验收记录的完整性与合法性，除了要有监理工程师及相关人员签字确定外，还要有建筑工程单位公章及日期，杜绝事后补办或虚假记录的发生。
3 结语
总而言之，建筑工程项目造价控制与管理工作对于整个工程项目具有至关重要的作用，特别是在当前建筑工程行业发展日新月异的新形势下，必须要对这一问题予以高度的重视，结合现在的市场情况和企业发展面临的形势，更新理念，选取科学的工程造价管理方式，并将整个造价控制工作贯穿到工程项目的全过程，以保证建筑工程的经济效益和质量安全。
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摘 要：随着近年我国经济不断发展，人们生活水平也随之不断提高，这也是房地产业兴起的原因之一。但随着买房热的升温，建房热也受到越来越多的关注，为了减少不必要的开支，造价咨询业开始逐步发展，这对于推动工程建设，落实资金来源以及使用尤为重要。通过造价咨询，合理的控制工程造价，提高工程造价质量，能够大大降低材料资金消耗，同时保障了投资收益的安全可靠性。
关键词：造价咨询业;工程造价质量;控制
1 引言
工程造价是建筑行业的核心之一，工程造价的质量高低直接决定了投资效益的高低，为了有效避免和减少多余的工程资金消耗，需要发挥造价咨询行业的关键作用，合理进行工程造价控制，这样不仅能规避建筑工程中的暗箱操作和违纪违规行为，也提高了建筑工程的信誉。本篇文章首先分析目前我国造价咨询行业的现状，接着强调造价咨询行业对于控制工程造价质量的重要性，最后根据现有的情况和条件给出合理中肯的控制工程造价质量的分析建议。
2 工程造价咨询业现状
工程造价咨询企业经营管理相关制度仍需完善。由于我国工程造价咨询企业长期以来隶属于政府部门或事业单位，以至于缺乏自主经营、自负盈亏和自我发展的动力。整个行业市场观念淡薄，企业的管理也是沿用传统的行政管理模式，该种管理模式下，企业大多呈现呆滞，缓慢，缺乏活力的状态，这业会导致企业缺乏长远的发展战略和经营目标，以及经营策略和市场开拓能力。我国工程造价咨询企业的文化底蕴和发展观念是这导致该种管理模式的主要原因。目前大多数工程造价咨询企业把更多的注意力放在技术能力这一块，而忽略了自身企业经营管理。甚至很多企业的基本管理制度都不够完善，如统一的印业执照，收费标准，业务监管标准，这些问题都体现了目前我国造价咨询业发展不够成熟，这对于提高工程造价质量，推动工程建筑是一个极大的阻碍。孰不知，一个优良的管理模式能使企业走的更快，走的更远。
3 严格控制工程造价质量的重要性
3.1 提高造价文件的准确率
工程造价需要拟定大量文件和清单，招标公告书，招标文件，资格预审文件，评标、定标原则及办法，比较令人头疼的是文件中量词，数字的确定，因为涉及到后期材料设备采购，以及各种方面的花销，为了详细明确制定一系列造价文件，进行造价咨询，可以规避一些资金预算错误，尽最大可能的起到为后期工作做标准的作用。同时，进行造价咨询后的造价文件，更加严谨合理，可以有效控制材料消耗量，避免了过多或过少的情况出现。
3.2 推动企业快速发展
如今，建筑行业已经发展到一定阶段，越来越多的企业在工程造价上出现千篇一律的管理方法，虽然方法没有错误，但是一直循规蹈矩容易淹没在潮流中，想要在这股热潮中屹立脚跟，脱颖而出，在施工开始之前进行造价咨询非常重要。造价咨询能够给企业节省资金，减少材料消耗，同时也提高了工程质量，无形中也是增加了企业的信誉度，推动企业在竞争中快速前进。
4 控制工程造价质量策略分析
4.1 投资决策阶段
好的开头是成功的一半，控制工程造价质量，首先就要从投资阶段下手。投资涉及到项目估算，传统上该阶段投资预算都是由业主来决定，但由于业主主观意识比较强，一般投资预算偏小。因此，在投资阶段需要控制的重点就是各方信息落实，力求真实准确，以防后期出现严重差错。具体方案为，编写项目建议书时，要经过充分的调查，严密的分析，才能制定符合实际情况并具有可行性的投资估算。此阶段是工程建设的开端，完成合理的投资预算为后期顺利开展工程建设减少不必要的麻烦。
4.2 设计阶段
设计阶段的主要处理思路是以上一阶段确定的投资预算为标准，在满足功能和质量的前提下，尽可能最大化利用材料，节约投资。但是，通常由于设计人员以考察人员的主观性，设计阶段的控制工作并不能达到理想的效果。在选择完成优化设计方案后，还要对设计工作进行考察可以运用化整为零的思想，将设计工作分解为一个个部分，大致可分为：总平面设计部分、工艺设计、建筑设计这三部分，每一个部分运用合适的理论进行考察，在经济与技术结合的前提下，要充分考虑每一部分的经济合理性，从而整体上降低了建设工程的造价费用。在整个设计过程中，要严密跟进设计过程，及时修正，并与之前的方案进行对比，选出最优方案。
4.3 招投标阶段
招投标阶段主要考虑有以下几方面考虑：
（1）材料和设备采购。众所周知，建筑工程的材料种类繁多，质量也是参差不齐，施工设备型号寿命，由于材料具有多样性，施工质量就难以控制，极容易出现工期延缓，工程质量不过关，严重情况，则需要返工。因此，严格把关材料和设备采购，不仅能够保证工程的工期和质量，更是避免和减少额外的资金花费。采购的主要方法有，竞争性采购、有限竞争性招标采购、竞争性谈判采购、询价采购、定向采购等。无论哪一种方法，检查材料、设备是否符合设计方案的要求都是首要的一步，然后本着经济节省原则，在不影响工程质量的条件下，挑选性价比高的材料。成熟的企业常常选择长期与信誉良好的大厂家合作，一方面，供货来源稳定，材料設备的质量有更大的保障;另一方面，由于是大型生产厂，售后服务相对完善，能够第一时间解决问题，也在一定程度上减少由于后期产生故障带来的损失。
（2）工程监理的招标。一名合格的监管人员将会使施工事半功倍。优秀的监理人员就是公司的左膀右臂，其出色的能力将是金钱无法衡量的。在选择监理招标时，以监理大纲编制的内容主要标准，以监理的业务能力和监理业绩为辅，横向对其个人全面评比，纵向对所有监理在某一方面进行评比。监理人员的个人素质对监管成果也有影响，素质高的监理人员责任心，态度都要相对优异一些。通常一些企业由于监理要求的工资过高，而直接拒绝，一棍子打死，这样极易造成人才的流失，监理业务能力优秀出众，自然要求的汇报要高出一般水平，但有一点是不会改变的，出色的监理人员给公司带来巨大的收益远远大于他的个人工资。
（3）工程施工招标。招标阶段影响工程造价的因素，主要有以下几点：建筑市场的供需状况、招标项目的特点、分标是否合理、评标办法等。施工环节是将理论设计付诸于实践的一步，实践的质量也直接影响了最后建筑工程的质量。通过施工招标，从众多施工企业中选出技术能力强、管理水平高、信誉可靠且报价合理的承包单位，对于按时按量完成工程建设有重大意义。
4.4 施工阶段
质量、工期、造价、人为因素、社会经济因素在该阶段进行造价控制时需要重点关注。质量、工期、造价之间互相影响，互相转化。当工期缩短时，往往会导致额外的资源投入，这就导致造价增加;提高工程质量时，额外资源的投入依旧导致造价增加。相反，当降低造价时，其工期和质量就会受到直接影响，容易造成质量的降低和工期的推延。因此平衡三者的关系对于整个施工过程都具有重大影响，企业要建立一套综合控制系统，将工期、质量和投资结合起来，努力达到，质量好、工期合理、造价低的理想目标。
5 结束语
工程造价质量高低决定了建筑工程的质量好坏，是企业收益高低的决定性因素。因此，企业若要在竞争中夺胜，若要在减少材料资金消耗的情况下，保障工程的质量，进行造价咨询将会是一个明智又合理的选择。我国造价咨询业目前发展仍不够成熟，该行业也需要从企业管理，公司运营以及咨询师素质考察方面再继续完善。
参考文献：
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[摘要]
近来，在我国市场经济的大环境下，工程造价控制越来越先进、科学，采取的手段也逐渐多样化。本文从工程造价的控制含义入手，分别对其原理、施工各阶段的工作重点及具体措施几大方面作了详细阐述。
[关键词]
工程造价成本控制价值工程施工阶段竣工阶段
随着社会经济的飞迅发展，城镇化步伐的加快，房地产业面临着一个严峻的问题就是求生存、谋发展，而最大限度地提高企业设资收益是重中之重的工作，而提高收益的主要途径就是降低工程成本。
一、工程造价控制的含义
控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标，按照事先拟定的计划和标准，通过采用各种方法，对被控对象实施过程中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。控制的状态是动态的，工程造价在整个施工过程中处于不确定状态，如设计变更、材料价格涨跌、工资标准、机械使用、费率等的变化必然会影响到造价的变动。只有竣工决算后才能最终确定工程的实际造价。工程造价的有效控制，是以合理确定为基础，有效控制为核心。工程造价的控制是贯穿于项目建设全过程的控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段，把建设工程造价控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。
二、工程造价控制的措施
1、决策阶段工程造价的控制
工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对该项目的工程造价有得大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。投资估算是基本建设前期工作中的重要环节之一。是决策性的文件，它是研究、分析建设项目的经济效果的重要依据。投资估算必须是设计的真实反映。在投资估算中，应该实事求是的反映设计内容，这就要求设计人员从工程规模和项目内容上真实反映设计意图。主要工艺要进行多方案比较，方案要优化，设计方案不仅技术上可行，而且经济上更应合理。所以工程经济人员从建设方案的优选开始，就应该渗透到设计的全过程中去，按照工程造价管理的原则，合理预测投资估算中各种动态因素的变化，尽可能打足投资不留缺口，这是编制投资估算工作的关键，也是下阶段的重要依据。
2、设计阶段工程造价的控制
工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键性环节，是确定与控制工程造价的重点阶段。合理的设计是控制工程造价的关键。有资料分析表明，影响项目投资最大的阶段，是设计阶段。
设计阶段应按照批准的可行性研究阶段的投资估算进行限额设计，控制概算不超过投资估算，主要是对工程的设备、材质的控制。为此，初步设计阶段的限额设计工程量应以可行性研究阶段审定的设计工程量和设备、材质标准为依据，对可行性研究阶段不易确定的某些工程量，可参照设计和通用设计或类似已建工程的实物工程量确定。
3、招投标阶段工程造价的控制
招投标阶段工程造价控制的重点是招标文件的编制、工程量清单的审核、投标书的审查、施工单位的选择及施工合同的签订等。招标文件作为整个招投标过程乃至于工程项目实施全过程的纲领性文件，它将直接影响工程造价的确定与控制，所以在编制过程中，应力求在文字上表达清楚。招标文件是造价控制的关键。工程量清单是造价控制的核心内容。它是招标人编制标底的依据，是投标人报价的依据，也是工程竣工结算调整的依据。应重点审查工程量清单编制是否符合招标文件和设计图纸的要求，是否按统一的工程量计算规则编制，每一个子目的工作内容与工作要求表述是否准确完整，取费标准是否合理，编制说明是否完善，有无多算、少算或漏项的子目，暂定项目是否合理。投标书的审查过程中，价格是关键，是竞争的核心。为实现合理低价中标，在评标之前先形成内部标底，作为判断报价合理性的依据。在中标后，施工合同条款的签订应严谨、细致。
4、施工阶段工程造价的控制
工程项目的施工阶段是建筑物实体形成阶段，是人力、物力、财力消耗的主要阶段。工程量大，涉及面广，影响因素多，施工周期，政策性变化，材料设备价格，市场供求波动大等。要提高建设质量，控制工程造价，发挥投资效益，就要在工程实施阶段加强工程建设的管理和监督职能，从而加强了对工程项目建设的全方位、全过程的造价控制。
施工阶段是成本控制的关键。房地产开发企业在施工阶段对工程造价的控制除了加强合同管理外，还应重点加强工程施工现场管理，杜绝浪费。在施工过程中尽量减少设计变更，如：工程设计粗糙，使工程实际与发包时提供的图纸不符;当前市场供应的材料规格标准不符合设计要求等等。严格现场签证管理，应建立工程签证管理制度，明确工程、预算等有关部门、有关人员的职权、分工，确保签证的质量，杜绝不实及虚假签证的发生。严格审核工程施工图预算，根据施工图设计的进度计划和现场施工的实际进度，及时核定施工图预算。对于预算超出相应概算的施工图设计部分，要加以详细分析，找出原因，并及时与项目负责人通气，调整或修正控制目标，对工程造价实施动态控制。
择优确定专业分包单位，防止少数垄断性行业任意抬价。在工程建设中，有些特殊专业工种不得不委托专业施工单位承担，如变赔电所安装工程、通讯工程、绿化工程等，而这些行业往往又带有一定的垄断性质。深入现场，收集和掌握施工有关资料，在工程施工过程，审价人员和费用控制人员经常深入施工现场，对照图纸察看施工情况，有时与监理、总承包方及施工人员进行座谈，了解、收集工程的有关资料，及时掌握现场施工动态;协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整控制目标，并为最终的工程总结算提供依据和做好必要的准备工作。
5、竣工结算阶段工程造价的控制
竣工决算是以实物数量和货币指标为计量单位，综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费用、建设成果和财务情况的总结性文件，是竣工验收报告的重要组成部分，竣工决算是正确核定新增固定资产价值，考核分析投资效果，建立健全经济责任制的依据，是反映建设项目实际造价和投资效果的文件。竣工结算是控制工程造价的核心。工程结算时应坚持以现行的工程造价管理规定为依据，按照甲乙双方在施工合同中的约定，根据竣工图结合隐蔽签证、现场签证和设计变更进行审核计算，审查是否按图纸及合同规定全部完成工作，认真核实每一项工程变更是否真正实施，该增的增，该减的减，实事求是。实行工程结算复审制度和工程尾款会签制度，确保工程结算质量。
综上所述，工程造价的控制与管理是一个动态的过程要求我们自始至终建立一套科学完善的工程造价管理体系，使工程的计价、审查、确定、结算、决算制度化，规范化，系列化，并建立一套强有力的监督、检查机制和奖惩措施，使各种资源得到充分而合理的利用，以取得较好的投资效益和社会效益。因此要有效地控制造价，必须更新观念，将造价控制重点转移到建设项目的前期阶段上来，尤其设计阶段这个关键，未雨绸缪，以取得事半功倍的效果。
摘 要：工程造价的管理与造价控制非常重要，工程建设范围广、工期长，从市场经济出发，控制工程造价是针对工程建设目标，有效控制各个阶段的造价预算，提高工程建设项目的经济效益。本文通过分析工程建设项目造价管理及造价的意义，总结工程建设项目造价管理的优化策略。
关键词：工程建设;项目;造价管理;造价控制
文章编号：2095-4085（2020）08-0141-02
随着我国城市化进程的不断加快，各种各样的工程建设项目也层出不穷，在当下这个物价越来越高的社会，工程建设项目造价管理和控制显得尤为重要。对建设企业来说，工程造价管理不仅关系着工程效益，也关系着工程质量，如何降低工程造价还能保证工程质量，实现企业效益最大化，是每个工程建筑企业需要考虑的问题之一。
1 工程建设项目造价管理及造价控制的意义
工程建设项目是以定额管理为基础的造价管理体系。近几年来，市场由于各种原因导致工程造价上涨很快，一来影响工程整体效益，二来给造价管理和控制带来难度。因此，重视工程建设项目造价管理，要从工程建设项目的決策、设计、实施各个阶段入手，保证项目从规划到竣工的整个过程项目造价处于可控状态，按照工程建设项目的投资估算、初步设计概算、分标概算与单项招标设计概算做好造价评估，依据招标文件与投标报价施工图设计预算和施工预算竣工决算等进行造价控制，从而对工程建设前期可行性和投资决策进行研究，确保工程项目按时交工[1]。
2 工程建设项目造价管理及造价控制
2.1 规划、可研阶段的造价管理
工程建设项目在最先投资决策时，为了保证建设工程企业项目建成后的经济效益，在规划阶段的造价管理尤为重要。在建设项目投资决策阶段，项目法人要深入细致做好调查工作，考虑到社会和环境的影响，将影响造价利润的外部条件一一核实，合理选择项目工程建设的各个建设点。在工程建设项目造价的规划阶段，项目法人要考虑国民经济发属规划和地区经济发展，按照工程建设项目的地点的人文、气象、水文等条件，做好可行性研究，不断优化各项建设项目方案，尽可能选择技术上可行、经济上合理的建设方案。最后，为了保证编制项目的可行性，在前期报道时，对建设项目进行研究报告和投资估算，保证全面准确的预算，满足限额设计与控制概算的要求，做好前期造价管理[2]。
2.2 设计阶段中造价管理
设计阶段成为工程造价控制的关键阶段。工程建设项目要符合建筑标准技术装备、配套工程等方面的标准。在建设开始之前，以项目编制、评估项目可行性研究和投资估算为依据，在工程建设项目的设计阶段，需要结合项目要求考虑建设标准是否合理，按照当前建设技术和投资者的实际情况，缩小技术和资金面对控制工程造价的影响。设计阶段的造价管理首先要符合建筑标准，在造价管理时讲究“先进适用、高效运行、安全可靠”的技术标准，一方面将工程建设项目设计符合建筑技术要求，在安全可靠运行经济的标准下，考虑长远效益;另一方面，在项目设计时，充分应用技术经济原理和价值工程理论，依照建筑工程的产出和收益，为取得最大经济效益，要将项目设计概算批准在合理范围内，保证工程建设项目决策阶段投资估算的准确性[3]。
2.3 招投标阶段的造价管理
由于建筑产品具有单件性、价值大的特点，采用被动控制方法。（1）标段划分。在工程建设项目造价的招标和投标时，需要充分发挥施工人员及设备的效率和体势，做好建设项目中业主和监理的协调工作，以整个建设项目的优化配置为原则，减少因招标、投标过大和过小给工程带来的影响。（2）评标工作。对工程建设项目的评标阶段，这部分工作信息量大，需要投标者做好标书的详细分析，就造价定额进行合理性解析，尽可能减少标书中的隐形报价，提高评标工作速度和质量。（3）合同管理。大型工程建设，合同中涉及的承包商实际投入的人员做好前期调研，对项目施工设备的数量和质量标准化处理，减少合同与投标承诺不一致的现象出现。在招标文件中，明确合同所承诺的人员及设备管理应用问题，根据《施工合同条件》中的通用条款和专用条款不断完善合同内容，做好造价控制。
2.4 建设过程的造价管理
工程建设项目周期长，涉及的造价管理内容多，为了保证建设项目的顺利进行，需要造价管理人员有计划地筹措资金，在处理各项建设工程事项时，客观公正地处理与施工单位的经济结算和索赔等多项资金支出。首先，为了保障工程的顺利实施，就必须做好资金的筹措，按照建筑工程项目的施工进度，计算出年度季度和月度的用款计划，做好资金编制和监督，提高资金使用效果。其次，按照“静态控制、动态管理”的处理原则，在每月月末进行审查认定，将审定的新增工程项目，列入建设项目中，对照造价计划所列的指标进行审核，预先发现差异，并及时消除差异。然后，根据当月工程结算报表，审核施工单位的采购票据，加强监理工作，将项目监理作为建设管理的一部分，从组织和管理的角度采取科学的措施，实现建设项目工程造价目标、工期目标和质量目标[4]。
3 结 语
总而言之，工程建设项目造价管理和造价控制并不轻松，因其周期长、涉及内容也比较多，要想实现造价管理的高效，必须重视事前控制的思想，发挥造价管理对工程建设项目的控制和风险预防作用，达到花小钱办大事的目的。只有工程建设项目的负责人和管理层重视造价管理和造价控制，控制造价的关键阶段，方能保证工程建设投资省、进度快、质量好的效果，力求把控制工程造价的观念渗透到各项设计和施工技术各个方面中，实现工程建设项目造价的高效率。
参考文献：
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