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述职报告是指各级各类的机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。主要是下级向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。以下是小编为大家收集的总经理助理的岗位职责范文(精选三篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
1、努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务;
2、调查研究了解市场行情及内部管理情况,提出处理意见或建议,供总经理决策;
3、协助总经理作好经营服务的各项管理工作,并督促检查落实贯彻执行情况;
4、负责各类文件的分类呈送,总经理阅批后,转有关部门处理;
5、协助总经理及各部门负责人,做好各部门的考核评优检查等工作;
6、协调各部门之间的关系,做好与外单位联系的具体工作。
7、起草公司工作计划与总结,作好公司重要会议记录;
8、起草存档整理总经理签发文件;
9、完成总经理安排的其他工作任务。
1、 在总经理领导下完成总经理日常全面管理工作,做总经理的参谋、助手,起到承上启下的作用;
2、 负责总经理布置工作的实施督促、落实执行情况反馈。包括公司管理制度、设计方案、合同书及公司运行的协助及配合;
3、 起草、整理、存档总经理签发文件,负责各类文件的分类呈送,及需请董事会领导阅批并转有关部门处理;
4、 协助总经理调查、研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策;
5、 起草公司工作计划和总结,做好总经理办公会议、公司部门级会议记录及其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布;
6、 负责保管、使用公司印章和资信文件;
7、 负责公司总经理办公室公文办理,解决来信、来访事宜,并及时处理、汇报总经理;
8、 接听总经理室的电话、妥当应答,并做好电话记录;负责总经理室的办公设备、办公用品及固定资产的管理及维护工作;
9、 做好总经理的日程安排及预约工作,酌情安排总经理的商务活动;
10、 做好各部门之间的沟通,协调好各部门的关系。对上尊重而不盲从,对下以礼、以诚、以情。不盛气凌人,不越级指挥、不欺下瞒上。内求协调、外求协作;
11、 本着务实、高效处理相关事务,做事认真仔细,以结果为导向;
12、 注意自身形象,起表率作用,热情细致地为人处事。要善于“换位思考”;
13、 努力营造温馨快乐的工作环境。积极创造学习、开拓、协作、奉献的良好环境,组织健康有益的文娱活动,丰富员工的文化生活,用事业留人、待遇留人、情感留人。
14、 完成总经理交办的其他工作。
1、协助大区辅导各分公司和体系总监做好“年度战略解码—年度工作计划”
2、参与制定大区分总体系总监月度工作计划与指标,跟进完成情况,并予以评估
3、关键业绩指标跟进分析,重点水司重点项目重点人员情况了解
4、检查公司规范化制度化管理的情况,并给予支持。
5、了解团队人员培养的意识能力及成果,针对存在的问题给予改进建议。
6、协助华东大区总经理进行团队管理报表分析,工作落地效果跟踪
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