岗位职责

安检科长岗位职责

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一、岗位基本信息:
岗位名称 安检科长 岗位编号 暂不填写,为数据库做准备
公司/ 部门 内蒙古蒙发煤炭有限责任公司 部门 呼和乌素煤矿安检科
制作人   制作日期  
审批人   审批日期  
二、岗位关系:
岗位职务关系 岗位名称及在岗人数
直接上级 安全副矿长
其他上级(如存在多重汇报,请写明) 矿长
直属下级 安检科副科长、技术员
其他下级(指非直接汇报关系的下级岗位) 技术员、安检员、检身员、火工管理员、火工保管员
总辖人数  人
岗位功能关系 填入名称 接受或提供的服务内容、资源、信息/文档名称等
内部客户 矿长/副矿长/总工程师 提供安全大检查工作报告和会议记录
安全副矿长 提供每日安全生产检查情况及问题处理措施及意见 提供煤矿隐患排查基本情况表(安监局)/隐患整改数据(煤炭局)/员工安全资格培训/特种作业证持证上岗及证件办理(培训中心)/提供职业安全防护措施及数据(职业疾病控制中心)/火工的批报相关手续(公安局)/安全奖罚通知 提供人员增补需求
机运队/掘进队/机电科/通风队/综采队 提供安全作业指令、安全隐患整改通知书及奖罚决定
调度主任及值班员 提供经安全矿长许可的安全生产情况、违规事项、处罚决定及安全生产要求
外部客户 与煤炭有关的安监、煤管、公安局等部门 提供经安全矿长审批同意提供的数据和资料
内部供应商 矿长、安全矿长 接受工作指派、业务培训和指导
生产副矿长、总工程师、机电副矿长 接受安全检查问题整改情况、安全生产知识培训及监督检查需求
生技科、安检技术员 接受技术资料/图纸/施工方作业规程、安全措施/安全相关数据
调度室主任及值班员 井下生产掘进计划及工作安排
外部供应商 安全培训中心 接受业务技能及资质培训及证书
三、岗位绩效与职责:
岗位设立目的概述
协助安全副矿长完成煤矿安全生产管理工作,监督检查各科室、区队对安全制度、法规和上级政策的执行情况,确保无安全生产事故发生。
关键绩效领域 关键绩效指标(参考)
l         业务管理 煤矿安全工作计划完成率/安全事故发生起数/安全隐患整改率/安全事故处理及时率/安全培训计划完成率/覆盖率/培训达标率/职业病发病起数
l         费用管理 安全专项资金预算执行偏差率
l         档案管理 档案完整率/档案建立及时率
l         人员管理 关键员工离职率/后备人员培养计划完成率
岗位重要职能与任务描述(总体不超过15项,依重要性排列)
业务职责 1、 负责根据国家,行业相关政策及上级主管单位要求,协助安全副矿长建立、完善煤矿安全管理相关规章制度。 2、 负责组织各部门、科室、区队完成岗位操作规程,安全措施,落实安全生产责任制。 3、 负责定期组织安全大检查,及时发现隐患,要求相关单位进行整改并对整改进行监督,确保煤矿安全生产。 4、 负责组织煤矿安全事故调查工作,对事故责任单位及个人提出处理意见。 5、 负责实地检查各工作场所情况,对不安全作业场所和危及人身安全行为责令其停止工作,撤出工作人员,并对“三违”人员进行相关处罚。 6、 负责组织落实煤矿各项安全培训工作。 7、 负责组织完成特殊工种的特种岗位作业证的办理及日常管理工作。 8、 负责煤矿职业病危害防治工作。
组织及人员管理 1、 安检科组织架构的设计。 2、 安检人员的招聘,录用,培养及日常工作指导。
费用管理 1、 协助安全矿长管理和使用安全专项资金。 2、合理使用办公用品(纸笔、电脑、打印复印机)及公共资源(水电)。
四、岗位权限:
  建议权 审核权 决策权
业务方面 煤矿安全管理考核工作 井下施工安全保护措施   重大安全隐患停工处理权 “三违”人员的处罚 安全事故责任者处理
人事方面 安检科员工的录用、调整、晋升和奖惩    
费用方面 日常行政办公费用使用 安全专项资金管理和使用    
五、岗位任职要求(上岗基本要求):
学历 高中 总工作经验年限 5年 管理年限 (2)年,基层   中层   高层
专业知识技能要求 专业知识技能 煤炭相关专业
资格考试 安全资格证、科队长证书
行业或专业 经验要求 行业或专业 年限(年)
煤矿井下工作经验 5年
煤矿井下采掘一线副队长以上级别管理工作 2年
其它要求  
六、岗位成功关键素质能力要求:
1 责任感 4 敏锐洞察能力
2 原则性 5 沟通协调能力
3 执行力 6 培养下属能力
七、工作条件及强度
工作制 工作环境和条件
□正常班 工作地点 □室外     □室内    □室内外兼有    
□长白班 工作环境影响程度(1-5) 气味 温度 湿度 噪音 粉尘 辐射
□倒班(○两班倒 ○三班倒) 3 3 3 3 3  
工作姿势(出现概率) 站立   走动 70% 30%
精力 紧张程度 不紧张      1     2     3       4       5    非常紧张
发生频率 低           1     2      3       4       5    高
体力消耗 小           1     2      3       4       5    大
八、晋升与职务轮换
晋升岗位 可直接升迁的职位  
轮换岗位 可相互转换的职位  
可升迁至此的职位  
九、其他说明:
 
                                                           

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