工作总结

综合计划副主任安全责任制

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1、组织执行年度作业计划,负责月度计划的平衡、衔接和月度产运销平衡会议的组织工作,要会同矿井生产部、洗选中心、焦化生产部、经营管理部及时拿出每月的调整计划。
2、组织整理、分析调度数据,做出预测性建议,组织对计划执行过程中出现的问题进行专题调研,提出解决方案和措施。
3、负责与公司有关部门的业务联系和协调工作。
4、负责组织生产指挥中心人员的培训和学习以及各种文件办理、保存和归档管理工作。
5、负责对外资料、信息的汇总报送等相关事宜。
6、组织制定相关管理工作的业务流程和规章制度,并监督执行。
7、负责生产指挥中心的经费预算和使用,车辆及各种设施、物品的管理,以及与工作、生活相关的后勤服务工作。

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