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1、车间主任是本车间第一安全责任人，对本单位安全生产全面负。
2、贯彻执行安全生产法规和企业安全生产规章制度，把安全生产工作列入议事日程，做到安全“五同时”。制定安全考评奖罚标准，落实考评奖罚。
3、健全完善车间各级安全生产职责。每月参加2次班组安全活动台账，管理员2次每月有发言记录。
4、编制年度安全培训计划。遵守执行安全生产管理标准、工艺操作规程、安全技术规程、设备检维修规程，组织安全生产，积极完成工作任务。
5、组织职工（包括实习、代培人员）进行车间安全教育监督促及考核，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育。
6 、加强消防设施、安全设施、劳动防护用品器材和应急设施等管理，确保正常完好。，加强教育培训，达到自身和职工，会检查维护，会正确使用。
7、组织车间安全、工艺、设备综合大检查，认真整改隐患，对重大隐患整改情况，向主管部门和领导，作出书面报告，建立报告制度，做好有关台帐，保证生产设备、安全装置正常运行。
8、加强危险化学品、重大危险源管理，监督建立完善有关台帐。
9、负责重大隐患“五落实”工作。即“落实整改负责人、整改时间、整改资金、整改期限、应急措施”。
10、抓好大修、检修、临时抢修安全生产工作。
11、组织车间级事故调查和处理，及时上报事故，做到“四不放过”，同时，积极配合相关部门，参与各类事故的调查和处理工作。
12、定期召开车间安全会议，研究解决车间安全生产中存在的问题。
13、组织车间全员开展应急救援演练活动学习，提高车间全员应急水平。
14、积极开展车间安全标准化工作。