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一.为加强机电运输管理，使各级干部深入基层，及时发现现场存在的问题和事故隐患，保证安全生产，根据安全质量标准化的要求，参照煤电公司的有关规定，特制定本制度。
二.矿、部、队领导干部和业务主管人员要定期深入现场。根据各级干部的职责范围和业务主管人员的分管范围，对各级干部上岗最低次数规定如下：
单位：次/年
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主 管
机 房
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主管副矿长
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机电
副总
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机运部正、副部长
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业务
主管
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队长
书记
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分管副队长
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主要机房、机道、运输巷
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4
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6
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6
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所有机房、机道、运输巷
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2
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6
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6
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分管机房、机道、运输巷
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12
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24
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36
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48
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注：1）主要机房、机道、运输巷指主扇房、主排水泵房、主提升机房、压风机房、中央变电所、主提升皮带（巷）、主运输线路等。
2）表中所列为最少次数
三.干部上岗查岗的主要内容如下：
1.主管矿长
查设备、设施的安全运转；查各项
规章制度的落实；听取机运部长或业务主管对被查机房硐室存在的主要问题和重大事故隐患汇报，并提出处理意见和要求。
2.机电副总、部长、副部长
查各项
规章制度的执行情况，按设备完好标准和安全质量标准化的要求，检查机房硐室及设备存在的问题及隐患，提出整改意见及措施。督促落实公司、矿领导及其他上级部门提出的意见和措施。
3.业务主管人员
除执行部长的检查内容外，查设备的维护和检修情况，对存在的隐患及问题提出整改措施和具体整改计划，督促有关部门具体落实。
4.队长、书记、副队长
除执行上级的各项检查内容外，查本队岗位工、维修工执行各项规章制度和对设备的维护、保养、检修等情况，亲自督促落实问题、隐患的整改和措施的执行。
四.凡干部上岗时，都必须填写上岗记录。
五.干部上岗制度作为考核干部的一項主要内容。
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