【www.pindukj.com--通用安全制度】
部门组织架构
2.
部门职责
2.1负责编制本部门管理制度
2.2负责组织各项安全检查和安全测评工作，评估各项目
安全管理品质等级；
2.3负责组织员工安全业务培训和专业素质提升工作；对安全工作的专业研究和行业发展研究工作；
2.4负责督导秩序维护员招聘、岗前培训工作；负责公司内部各部门之间的安全工作协调；
2.5负责通过培训、考核等措施，向项目输出班组长以上安全人才；
2.6完善分公司安全工作作业标准及流程；
2.7协助各项目解决重大安全隐患，重点安全工作，处理分公司重大突发事件；
2.8负责参与各安防工程的方案设计及安防执勤装备的供应商评审工作；
2.9负责组建分公司应急机动分队，建立长效应急机制；
2.10负责与各外联协作单位和政府各职能门的衔接工作；
3. 安全督察部权责设置（处理重大突发事件的流程）
4. 安全督察部经理职责
4.1全面负责部门各项工作，贯彻落实分公司制定的各项工作任务；
4.2组织建立、健全安全专业的作业标准、流程及各项管理制度；
4.3安排部门日常工作，监督指导各项工作的正常开展；
4.4负责对项目安全骨干的培训、考核、评估和任免工作；
4.5负责跟进各检查中发现的重大问题，督办项目重大安全事件；
4.6协调分公司安全督导与各项目的工作关系（工作调配与协助）；
4.7协助参与各安防工程的方案设计和安防执勤用品的采购评审工作；
4.8负责协调分公司与政府及社会职能部门的衔接工作。
5.
安全督察部职责
5.1全面配合项目
安全管理部开展各项工作
5.2负责项目各部门的安全检查和安全测评工作，评估各项目安全管理品质等级；
5.3负责组织员工安全业务培训和专业素质提升工作；对安全工作的专业研究和行业发展研究工作；
5.4负责落实安全员招聘、岗前培训工作；负责项目内部各部门之间的安全工作协调；
5.5负责通过培训、考核等措施，向项目输出班、组长以上安全人才；
5.6及时更新完善项目安全工作作业标准及流程；
5.7协助各项目解决重大安全隐患，处理各项目重大突发事件；
5.8负责组建项目应急机动分队，建立长效应急机制；
5.9负责与项目各外联协作单位和政府各职能门的衔接工作；
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